АвтоВАЗ, приостановивший выпуск ряда моделей 2 и 3 июня, вынужден продлить перерыв из-за проблем с поставками комплектующих. Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу компании, Lada Xray, Largus, Granta и Niva Legend.

«К сожалению, незапланированный дефицит в поставках электронных компонентов на АвтоВАЗ продолжается. Компания вынуждена продлить время простоя производственных линий на следующей неделе. Линия № 1 (платформа B0, Lada Xray, Lada Largus и др.) будет остановлена 7–9 июня. Линия № 3 (Niva Legend) и Линия № 5 (Granta) будут остановлены с 7 по 11 июня», — уточнили в компании.

АвтоВАЗ «прилагает все необходимые усилия для нормализации ситуации и скорейшего возобновления производства, намереваясь перезапустить линию № 3 и линию № 5 с 15 июня».

Компания нарастит выпуск автомобилей семейства Lada Vesta в Ижевске и Lada Niva Travel на площадке «Лада Запад Тольятти». Их не затронули проблемы с поставками.

После нескольких месяцев обсуждений стали известны условия, на которых может быть продлена программа льготной ипотеки, подстегнувшая рост рынка в прошлом году. Президент Владимир Путин сегодня на ПМЭФе предложил продлить программу льготной ипотеки еще на год, до 1 июля 2022 г., причем по всей России (хотя ранее обсуждалось сохранение программы только в отдельных регионах). Но изменятся условия программы: максимальная ставка ипотеки вырастет с 6,5% до 7%, а предельная сумма кредита снижена до 3 млн руб. 

Одновременно Путин предложил изменить еще одну льготную программу — семейной ипотеки — и распространить ее на семьи с одним ребенком, если он родился 1 января 2018 г. и позже (программа была доступна только для семей с двумя и более детьми). Максимальная сумма кредита по программе для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей составит 12 млн руб., для остальных регионов — 6 млн руб. Ставка — 6%. 

Ипотека с господдержкой выполнила свою задачу, но имела ряд побочных эффектов. По данным Минстроя, с начала действия программы банки выдали льготных кредитов более чем на 1,3 трлн руб. В то же время запуск программы стал одной из причин роста цен на жилье, что в ряде регионов нивелировало эффект от сниженной ставки. По данным Росстата на 1 апреля 2021 г., цены на первичном рынке жилья в годовом выражении выросли на 17,6%, на вторичном — на 13,6%. А средний срок ипотечного кредита, по данным ЦБ, вплотную приблизился к 20 годам.

Эксперты также опасались, что продление программы приведет к формированию пузырей на рынке. Программу льготной ипотеки надо вовремя остановить, чтобы не допустить перегрева на рынке жилой недвижимости, призывала в конце прошлого года председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. Позднее она предложила продлить программу до конца 2021 г., но только в отдельных регионах. В интервью «Известиям» председатель Центробанка называла 24 региона, где спрос на недвижимость еще не восстановился и продление программы не должно было привести к росту цен.

Повышение ставки по программе до 7% рынок не удивило. Это логичный шаг на фоне роста ключевой ставки, считает директор департамента ипотечных продуктов и цифрового бизнеса «Росбанк дом» Вадим Мамонов. По мнению руководителя розничного бизнеса банка «Санкт-Петербург» Дмитрия Алексеева, такой уровень ставки позволит сохранить приемлемый уровень кредитной нагрузки при заявленной сумме кредита. Продление программы также позволит удержать рост ипотечных ставок, даст возможность дальше наращивать объемы строительства и ипотеки в регионах, считает руководитель блока розничного бизнеса Россельхозбанка Светлана Вишнякова. Повышение ставки по госпрограмме в условиях выросшего уровня рыночной ставки может быть оправданно, так как сохранение дифференциала ставок будет достаточно для поддержания спроса, отметил зампред правления Сбербанка Кирилл Царев на ПМЭФе.

« Новые условия льготной ипотеки позволят купировать резкий рост цен на недвижимость в отдельных регионах. В мегаполисах сейчас нет проблем с темпами ввода жилья, однако стоимость квартир становится все менее доступной для населения »

Снижение лимита позволит сделать спрос более равномерным даже при продлении программы для всех регионов, считают эксперты. Это компромиссное решение, говорит аналитик Moody’s Мария Малюкова. «Ограничение суммы кредита до 3 млн руб. позволит охладить спрос в регионах, где цены сильно выросли за последний год, в частности в Москве и Санкт-Петербурге. При этом заемщики из таких регионов программой воспользоваться смогут, но только при большом первоначальном взносе, а это снижает риски», — рассуждает она. С другой стороны, в других регионах, где спрос и цены на жилье ниже, продление программы на год позволит поддержать выдачи ипотеки. Предложение по семейной льготной ипотеке адресно направлено на граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий, и при этом позволит ограничить спекулятивный спрос со стороны инвесторов, добавляет она. 

Одна из крупнейших в России сеть дисконт-универмагов Familia рассматривает возможность провести первичное размещение акций на фоне рекордного IPO компании Fix Price. Как пишет Bloomberg, компания собирается провести размещение на бирже в Нью-Йорке в начале 2022 года.

Familia, в состав акционеров которой входят Goldman Sachs Group Inc., TJX Cos. и Baring Vostok Capital Partners, наняла Morgan Stanley и Goldman для подготовки к IPO.

«Россияне чрезвычайно ориентированы на бренд. Как только покупатель поймет, что мы предлагаем настоящие бренды по нереальным ценам, он будет возвращаться снова и снова», — рассказала изданию генеральный директор Светлана Можаева, отказавшись комментировать планы относительно IPO.

Как и Fix Price, Familia делает упор на продажах в физических, а не интернет-магазинах. Из-за пандемии в 2020 году продажи сети упали на 8%. Выручка в январе — мае выросла на 33% по сравнению с тем же периодом 2019 года, прежде чем пандемия исказила ее результаты, при этом сопоставимые продажи выросли на 4%.

«Мы даже получили определенную выгоду от ограничения поездок из-за пандемии, поскольку мы предлагаем бренды, которые в противном случае недоступны в России», — рассказала Можаева. В этом году компания планирует открыть 60 магазинов и будет по-прежнему ориентирована на местный рост.

TJX, которая управляет TJ Maxx, Marshalls и HomeGoods, приобрела 25% акций Familia в 2019 году за $225 млн вслед за Goldman Sachs и Baring Vostok, которые стали акционерами в 2016 году. Основатели компании Дмитрий Луковников и Герман Ошкордин также остаются акционерами сети.

Евросоюз запретил всем белорусским авиакомпаниям летать в своем воздушном пространстве. Как отмечается в заявлении Совета Европы, им также запрещено пользоваться аэропортами блока.

«Государства — члены ЕС будут обязаны отказывать в разрешении на посадку, взлет или перелет над своей территорией любым самолетам, эксплуатируемым белорусскими авиаперевозчиками», — утверждается в заявлении.

Решение является продолжением заявлений Совета Европы от 24 и 25 мая 2021 года, в которых главы государств и правительств ЕС осудили принудительную посадку рейса Ryanair в Минске 23 мая 2021 года. Ее назвали незаконной и поставившей под угрозу безопасность полетов. ЕС также осудил задержание белорусскими властями редактора Telegram-канала NEXTA Романа Протасевича и его девушки, россиянки Софьи Сапеги. В заявлении также есть требования принять необходимые меры, включая санкции против белорусских физических и юридических лиц, а также дальнейшие адресные экономические санкции.

Протасевич и Сапега летели из Афин в Вильнюс, но самолету авиакомпании Ryanair пришлось приземлиться в Белоруссии из-за сообщения о минировании. Глава Ryanair назвал инцидент со своим самолетом «угоном, спонсируемым государством». Международная организация гражданской авиации (ICAO) ведет расследование инцидента, первые результаты планируют предоставить 25 июня.

Белорусский Telegram-канал «Желтые сливы» опубликовал 24 мая видео с Протасевичем. Журналист сообщил, что сотрудничает со следствием. По его словам, отношение сотрудников правоохранительных органов к нему «максимально корректное и по закону». 3 июня Протасевич дал интервью белорусскому государственному каналу ОНТ. Он признал вину в организации митингов, подчеркнул, что согласился на участие в программе добровольно, и заявил, что хочет «исправить свои ошибки».

«Вы каждый день приходите в офис и работаете за ноутбуком, в один из дней вы приходите в офис, а ноутбука нет — украли, дальше уже модели поведения зависят от того, личный ли это ноутбук или корпоративный», — так на сессии ПМЭФа описал разницу в мотивации частных и государственных компаний Андрей Елинсон, управляющий директор инвестиционной компании А1 акционеров «Альфа-групп» (А1 занимается разрешением сложных экономических ситуаций и корпоративных споров). Говоря о госкомпании, Елинсон имел в виду банк непрофильных активов «Траст», созданный после санации силами ЦБ трех крупнейших частных банковских групп — «Открытия», Бинбанка и Промсвязьбанка.

Разница между тем, как проблемные активы возвращают специализирующиеся на этом частные и государственные компании, — в мотивации и инфраструктуре, убежден Елинсон.

Если ноутбук корпоративный,

• работник по процедуре доложит об этом начальнику,
• напишет заявление в полицию,
• ему выдадут новый ноутбук, может быть, даже лучше старого.

А если это личный ноутбук, на который ты сам зарабатывал? Тут уж надо его найти, потому что до следующего ноутбука ждать еще месяца четыре, продолжил Елинсон. Модель действий тут совсем иная:

• опросить всех сотрудников, кто был последний в офисе,
• поднять камеры наблюдения,
• объявление написать.

То есть чуть больше усилий приложить, резюмировал Елинсон.

То же самое с поиском и возвратом плохих долгов в государственной и частной структуре — это разные модели в разных обстоятельствах, отметил Елинсон: «Когда этой частью бизнеса занимается частная компания, у нее мотивация такая, что надо вернуть свое, любым способом, быстрее и эффективнее». Ограничения, которые есть у государственного игрока, уходят у частной компании на второй план.

У А1 и у «Траста» есть крупные должники, которые сбежали за границу (например, банкир Георгий Беджамов, которым занимается А1). С должниками, особенно бывшими владельцами банков, все понимают, как дела обстоят, отметил Елинсон: размер дыры в балансе и требований к собственнику может в десятки раз превышать размер реально выведенных денег, а если считать, сколько реально осталось у тех, кто сбежал, то и в сотни раз.

Вот условно есть долг $1 млрд — дыра в балансе, которую установил Банк России, выдал живые деньги на восстановление капитала банка и посчитал еще проценты на 25 лет вперед. Есть эта гигантская сумма и живой человек, который в этот момент бродит в районе Мейфэр (престижный район Лондона. — VTimes) с «последними» $50 млн. «Это даже не метафора», — отметил Елинсон.

Тут к должнику приходят юристы крупного уважаемого государственного банка и говорят «ну, давай, $1 млрд за тобой». Должник понимает, что его поймали, но никакого миллиарда у него нет, он готов отдать $49,900 млн — «чуть-чуть» чтобы ему оставили. А «Траст» не может согласиться на такую сумму — после должника ему с отчетом в Генпрокуратуру идти и объяснять, как миллиард разменяли на $50 млн. Госбанк так не может, даже если он все понимает и видит, что больше вернуть не сможет, поэтому начинает судиться, тратить госденьги, экстрадировать — иначе просто нельзя, объяснил Елинсон.

А если частная структура видит, что есть только $50 млн, то «хорошо, давай $49,900 [млн], и все, разбежались. Деньги важнее — ресурс ограничен».

За некоторыми должниками можно годами бегать, и в этом случае ресурсы у государства покрепче, деньги дешевые, можно себе позволить и потерпеть. Бывает такое, что говорят про последние $50 млн, а через год там еще $50 [млн] на Багамах, потом еще $100 [млн] где-то, квартира в Париже — тут государственное терпение воздает свое.

Если говорить про инфраструктуру, то у государственной структуры есть процедуры, регламент, выбор подрядчика, из-за чего ограничена скорость принятия решений, считает Елинсон. Частная компания может позволить выбрать партнера, а через двое суток отказаться от него и выбрать другого — в госструктуре такое просто невозможно.

Предправления «Траста» Александр Соколов в разговоре с VTimes согласился с тезисом Елинсона о разнице в скорости принятия решений: «Это родовая особенность — государство никогда не сможет быть таким же быстрым, гибким и эффективным, как частный бизнес».

С чем Соколов «категорически» не согласен, так это с позицией, что частный бизнес бежит за своими деньгами, а государственный в этом плане более расслаблен. Нет, это зависит исключительно от системы мотивации, отметил Соколов: у «Траста» она напрямую привязана к уровню возврата.

Нельзя сказать, что «Траст» как госбанк совсем не может заключить мировое соглашение на $50 млн, если ему должны $1 млрд, продолжил банкир, но это действительно крайне сложно. «Для того чтобы объяснить государству, почему мы сделали мировое на $50 млн возврата, нам надо тома доказательной базы подготовить, что больше от этого заемщика получить невозможно. Это возможно, но очень сложно», — признал Соколов.

Проблема есть, но обратная сторона снятия контрольных мероприятий — это коррупционные риски, добавил Соколов. Поэтому снимать контроль, по его мнению, это очень опасная история: «Деньги государевы должны быть под надзором, и общество должно быть уверенно, что они защищены».

После двух лет пребывания у власти президент Украины Владимир Зеленский пытается предпринять решительные шаги, чтобы ослабить хватку олигархов, которые в значительной степени продолжают определять политическое и экономическое развитие страны. В четверг был представлен законопроект о «деолигархизации», который должен обязать наиболее влиятельных бизнесменов раскрывать свои активы и ввести запрет на финансирование ими политических партий.

В законопроекте предлагается официально регистрировать крупных бизнесменов как «олигархов», если Совет национальной безопасности и обороны при президенте сочтет, что они имеют значительное влияние, владея средствами массовой информации, бизнес-монополиями, финансируя партии или занимая государственные должности. Включенные в реестр олигархи должны будут предоставлять подробнейшие декларации со списком своих активов, а также сообщать обо всех контактах с представителями государственной власти. Им также будет запрещено участвовать в приватизации крупных государственных предприятий.

Если законопроект будет принят, эти меры будут введены сроком на 10 лет. По словам чиновников, они могут затронуть около дюжины человек. «Это должно стать первым шагом в ликвидации олигархической системы на Украине. Законопроект не нарушает фундаментальные права людей, которые подпадают под определение олигархов, он лишь определяет круг этих людей и вводит правила, устанавливающие прозрачные отношения между ними и представителями государственной власти», — говорится в заявлении офиса президента Украины. В нем также отмечается, что готовится антимонопольное законодательство и законопроект о лоббистской деятельности.

Говоря об этом законопроекте и судебной реформе на пресс-конференции в мае, Зеленский отметил: «Мы строим страну без олигархов. <…> Мы строим страну, где все равны перед законом».

В парламенте, где сильно влияние олигархов, законопроект может ждать непростая судьба. Но даже если он будет принят, его эффективность может оказаться под вопросом, отмечают эксперты. «В обществе олигархов считают главным тормозом реформ, но [предлагаемые] методы кажутся мне скорее популистскими, чем рациональными и эффективными», — говорит аналитик фонда «Демократические инициативы» Мария Золкина. По ее мнению, для борьбы с олигархами властям достаточно уже имеющихся антикоррупционных и антимонопольных институтов, а также регуляторов, наблюдающих за финансированием политических партий и деятельностью СМИ.

«Хорошо, что президент Зеленский готов бороться с олигархами, однако победить в этой борьбе можно лишь путем построения сильных независимых институтов, особенно судебной системы и антимонопольного регулирования, — считает юрист Дарья Каленюк из украинского Центра противодействия коррупции. — Без институтов [возглавляемый Зеленским Совет национальной безопасности и обороны] получит слишком много власти и свободы действий».

Ограничение влияния олигархов и антикоррупционные реформы в целом — важный аспект деятельности для Киева, если он хочет продолжать получать финансирование от западных стран и МВФ. Ранее фонд заморозил выдачу средств из кредитной линии на $5 млрд из-за пробуксовки реформ.

«Если офис президента видит необходимость в таком законе, чтобы заставить всех бизнесменов следовать единым правилам, пусть так и будет. Время покажет, будет ли такой инструмент полезен», — говорит Анна Деревянко, исполнительный директор Европейской бизнес-ассоциации в Киеве.

Законопроект о деолигархизации — еще один шаг в борьбе с влиянием крупных бизнесменов, после того как ранее в этом году власти Украины предприняли смелые шаги против двух из них. Лидер партии «Оппозиционная платформа — За жизнь» (ОПЗЖ) Виктор Медведчук, которого называют кумом Владимира Путина, в мае был обвинен в госизмене и хищении национальных ресурсов в Крыму. В феврале власти отключили от вещания три связанных с Медведчуком телеканала (формально они принадлежат его партнеру и депутату от ОПЗЖ Тарасу Козаку) за распространение пророссийской пропаганды.

Президентскую кампанию Зеленского поддерживал телеканал Игоря Коломойского, но после избрания президент отстранился от олигарха. Прокуратура Украины дала понять, что может вскоре предъявить Коломойскому обвинения в связи со скандалом вокруг Приватбанка. Тот был приватизирован в 2016 г. после того, как центральный банк обнаружил в его балансе дыру размером в $5,5 млрд.

В этом году обвинения были предъявлены нескольким топ-менеджерам и партнерам Коломойского, которые работали в Приватбанке, когда он принадлежал олигарху.

Новый законопроект также грозит ослабить позиции бывшего президента Петра Порошенко, который проиграл Зеленскому на выборах и сейчас возглавляет в Верховной раде главную оппозиционную партию «Европейская солидарность». Против шоколадного и медиамагната ведется несколько антикоррупционных расследований. «Зеленский пытается всеми способами избавиться от Порошенко как лидера наиболее влиятельной проевропейской оппозиционной партии и запретить ему вести политическую деятельность», — заявила «Европейская солидарность».

Самый богатый олигарх Украины Ринат Ахметов так прокомментировал новый законопроект: «Все, что нам нужно от любого правительства, — это честная конкуренция и равные правила игры для всех».

Перевел Михаил Оверченко

«ВТБ капитал» приобрел долю стоимостью $75 млн в холдинге Delimobil Holding SA, владеющем сервисами каршеринга «Делимобиль», Anytime и Anytime.Prime. Компании подписали меморандум о взаимопонимании в рамках Петербургского международного экономического форума.

«На рынок каршеринга мы приходим впервые. Здесь мы видим отличную инвестиционную возможность», — заявил первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев. Средства, полученные в рамках сделки, будут направлены на развитие бизнеса и укрепление позиций компании в России.

ВТБ и «Делимобиль» являются партнерами с 2019 г. «Нам удалось добиться синергии таких сильных качеств, как технологический рост, эффективная операционная модель управления автопарком, соответствующая высочайшим мировым стандартам, и надежные финансовые показатели. Узнаваемость бренда „Делимобиль“ свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности клиентов нашим сервисом», — прокомментировал президент компаний «Делимобиль» и Mikro Kapital Винченцо Трани.

«Делимобиль» — один из первых сервисов каршеринга, появившийся в Москве в 2015 году. В настоящее время «Делимобиль» является одной из крупнейших каршеринговых компаний в мире: проекты Delimobil Holding совокупно насчитывают более 17 000 машин.

12 июня, в день независимости, закроются VTimes. Очень странно писать некролог, пусть и не человеку, а изданию, когда кончины еще не произошло, но она неизбежно случится. Но, пожалуй, впервые в жизни мне хочется его написать.

VTimes были с нами около года. Как незаметно, сильно и быстро привыкаешь к хорошему, когда вокруг все больше и больше плохого и даже отвратительного. Я писал туда колонки и был волен предлагать любые мысли, цензуры не было. Год назад, когда разгромили «Ведомости», сложно было предположить, что все закончится созданием качественно нового экономического СМИ в России. Но появились VTimes — издание со свободной политической трибуной, с темами декарбонизации, зеленого перехода и климатически ответственного инвестирования среди главных, как это сегодня принято во всем цивилизованном мире (а не глубоко второстепенных, как это принято в России). Банально, но тот самый «глоток свежего воздуха», как будто годы болел, а тут вдруг почувствовал себя здоровым.

VTimes весь этот год показывали, каким должен быть качественный журналистский продукт, когда и правда пишут для думающих людей, а не для какой-то группы влияния на сидящего в бункере, и действительно о том, что происходит вокруг. Не о том, что разрешено или, того хуже, по заказу. Потому что ужасно же достало: открываешь практически любую газету, вот тут комплиментарно о тех-то, вот тут не обидеть бы вот тех, а там мнение эксперта, который вечно врет, а тут какой президент душка да горячечный геополитический бред. Еще у кого-то бывает резко наоборот, но редко. О чем все еще пишут свободно? О футболе? И то не всегда.

В своем заявлении о закрытии VTimes пишут, что не хотели превращаться в оппозиционное СМИ, куда их выталкивают. И в этом особая ценность — быть посередине, где и должен быть журналист.

Увы, именно эта середина и ликвидируется в России. Нельзя быть наблюдателем, нельзя быть объективным в здоровом смысле этого слова. Не согласен с властью — носи ярлык иноагента. Нельзя быть недовольным вот тут рядом и без всякого наказания, для недовольных есть свои места, отправляйтесь туда. Можно быть или с властью, или против нее. Балансировать нельзя.

Закрытие VTimes — это отказ играть по навязанным правилам, современное гражданское неповиновение. И единственный честный ответ на то, что происходит.

Пример VTimes подтверждает то, что мы и так давно знаем: в России нет места независимым СМИ, они либо закроются, либо будут вытеснены в нишевую оппозиционную клетку с огромной надписью «иностранный агент». Все это уже проходили раньше с общественными организациями. VTimes были лучом света из какого-то малюсенького окошка в будущем, через которое нам показали, какими должны быть СМИ. И обязательно когда-нибудь будут. Открытыми для разных позиций, обсуждающими, отражающими то, что происходит, а не то, что кто-то разрешает, навязывает. Будучи экономическим СМИ, они не боялись говорить о том, что не нравится крупному бизнесу. И только в таком издании и имело смысл печатать материалы Financial Times, да многие из них просто не пропустила бы цензура нигде больше.

Лично мне хватало VTimes, там было все, что нужно. Знаете, как в прежние времена, человек выписывает одну газету и ему ее хватает — она представляет ему разные точки зрения и дает необходимый охват новостей из разных областей. И я мог быть уверенным, что вот эта моя газета не соврет и не подсунет заказуху, а если где-то и ошибется — исправит.

Это не VTimes опередили свое время, потому что в цивилизованном мире это было бы просто нормальное экономическое издание, это Россия не готова к VTimes, потому что погрузилась в пучину политического мракобесия. Почему-то почти год верилось, что хоть как-то, пусть в виде исключения, но издание выживет. Наверное, как и во всякие темные времена, хотелось чуть-чуть чуда, вопреки всему.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции VTimes.

Владимир Путин предложил запустить новый механизм кредитования малого и среднего бизнеса — зонтичное предоставление поручительств. Об этом президент заявил на Петербургском международном экономическом форуме. 

«Корпорация МСП будет выдавать поручительства по кредитам банков-партнеров, по сути, возьмет на себя часть рисков малого и среднего бизнеса, сделает кредит более доступным», — заявил президент. По его оценкам, так предприниматели смогут привлечь дополнительный ресурс на развитие в размере не менее 600 млрд руб. до 2024 г.

Путин предложил на период до конца 2021 г. в полном объеме возмещать малому и среднему бизнесу уплаченную ими комиссию за использование Системы быстрых платежей в том случае, когда они продают свои услуги физическим лицам. «Таким образом, стоимость услуг Системы быстрых платежей для таких компаний будет равна нулю», — заявил президент. Механизм Системы быстрых платежей пока используется «не так активно, как это можно было бы делать», заметил он.

Компании, которые сейчас работают на упрощенном режиме налогообложения, будут обязаны перейти на общий налоговый режим, если они преодолевают планку по количеству персонала и по объему выручки. Для сферы общественного питания Путин предложил запустить пилотный проект, который позволит отработать налоговый механизм комфортного перехода от одного налогового режима к другому. Компании, вошедшие в проект, будут освобождены от уплаты НДС, если их выручка не превышает 2 млрд руб. в год. За ними сохранится право на страховые взносы по пониженной ставке 15%, даже в том случае, если численность персонала вырастет до 1500 человек.

Предприниматели, которые принимают упрощенный режим налогообложения и используют контрольно-кассовую технику, будут освобождены от налоговой декларации, заявил Путин. Соответствующий законопроект был принят в первом чтении еще в прошлом году, но работа над ним «забуксовала» — президент попросил «довести его до конца».

Нужно освободить малый и средний бизнес от избыточного контроля ФАС, заявил президент. Сейчас антимонопольный контроль охватывает все предприятия с выручкой свыше 400 млн руб. в год, Путин предложил поднять планку до 800 млн руб. Аналогичный порог будет установлен для контроля заключения сделок по слиянию и поглощению. 

Доля закупок госкомпаниями у малого и среднего бизнеса должна составлять не менее 25%, заявил президент. Он также отметил, что необходимо сократить предельные сроки расчетов за предоставленные товары и услуги с 30 до 15 рабочих дней.

Завершена укладка труб первой нитки газопровода «Северный поток — 2», объявил президент России Владимир Путин на Петербургском международном экономическом форуме. Работа по второй нитке продолжается, она должна быть завершена в течение полутора-двух месяцев.

Кроме того, на этой неделе была обеспечена готовность российской линейной части маршрута до компрессорной станции «Славянская», которая является отправной точкой магистрали. «Таким образом, „Газпром“ готов к заполнению газом „Северного потока — 2“», — добавил президент.

После объявления Путина акции «Газпрома» начали дорожать. На максимуме их цена выросла на 1,2% до 274,6 руб. за бумагу.

«Северный поток — 2» предполагает прокладку двух ниток газопровода по дну Балтийского моря. Их общая мощность составляет 55 млрд кубометров газа в год. В 2019 г. строительство газопровода было приостановлено из-за санкций США, возобновилось оно только через год.

Президент Владимир Путин предложил продлить программу льготной ипотеки на год, до 1 июля 2022 г. Об этом он заявил в рамках пленарного заседания на Петербургском экономическом форуме (ПМЭФ).

Путин отметил успех текущей программы льготной ипотеки по ставке 6,5%. «Срок действия программы, как вы знаете, истекает 1 июля 2021 г. — совсем скоро. Но эта программа носила антикризисный — а значит, временный — характер. Вместе с тем резко обрывать ее, сворачивать нельзя», — заявил он.

При этом Путин предложил поднять льготную ставку до 7%, а предельную сумму кредита установить на уровне 3 млн руб. для всех регионов.

Кроме того, президент также анонсировал изменения в программе ипотеки для семей с детьми. Сейчас она действует для семей, где после 1 января 2018 г. родился «второй и последующий» ребенок. «Предлагаю расширить ее действие: распространить на все семьи, где растут дети, родившиеся после 1 января 2018 г.», — заявил Путин. Мера будет действовать и на семьи с одним ребенком. Максимальная сумма такого кредита со ставкой 6% для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей составит 12 млн руб., для остальных регионов — 6 млн руб.

Программа льготной ипотеки с базовой ставкой 6,5% стартовала в апреле 2020 г. Она должна была закончиться 1 июля. Путин заявил, что людям и отдельным отраслям экономики, в том числе строительной, «еще тяжеловато».

Президент Владимир Путина поручил правительству организовать в России условия для платной вакцинации иностранных граждан. Об этом он сообщил в рамках пленарного заседания Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

«Получила распространение практика, когда люди из разных стран — в том числе бизнесмены, руководители крупных европейских компаний, да и других компаний — специально посещают Россию, чтобы сделать прививку от коронавируса», — пояснил президент. Он попросил правительство до конца месяца проанализировать все аспекты вопроса платной вакцинации.

Также Путин попросил правительство, бизнес и регионы отработать вопрос вакцинации трудовых мигрантов, которые приезжают в Россию. «Много таких специалистов занято у нас в строительстве, торговле, сфере услуг и жилищно-коммунальном хозяйстве», — отметил он.

По мнению Путина, фармацевтическая промышленность России и дальше готова наращивать производство вакцин. «Мы не только в полном объеме обеспечиваем собственные потребности, но и можем предоставить возможность иностранным гражданам приехать в Россию и сделать здесь прививку», — заключил президент.

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков прокомментировал закрытие VTimes. По его мнению, это обусловлено экономическими причинами, а не признанием издания иностранным агентом.

«СМИ, особенно наши новые, быстро открываются и быстро закрываются — это постоянная история и постоянный процесс. Конечно, всегда жалко, когда журналистские коллективы вынуждены прекращать свою работу, но мы не сомневаемся, что талантливый журналистский коллектив всегда найдет место», — сказал он (цитата по «Интерфаксу»).

Песков подчеркнул, что иностранные агенты не получают запрета на работу в качестве СМИ. Он согласился, что СМИ-иноагенты могут сталкиваться с нежеланием спонсоров давать деньги, но это не касается Кремля. Песков также добавил, что журналистам СМИ, признанных иностранными агентами, не грозит уголовное преследование, «если строго следовать букве закона».

Минюст 14 мая внес VTimes в реестр СМИ-иноагентов. В связи с этим издание прекращает работу 12 июня.

Продажи новых автомобилей в мае 2021 г. выросли на 133,8% по сравнению с результатами мая прошлого года. Даже в сравнении с маем 2019 г. авторынок вырос на 6,7% — прирост составил 10 000 автомобилей, сообщили в Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ).

«За период с начала 2021 г. рост составил 38,7% по сравнению с прошлым годом с учетом локдауна, введенного в 2020 г. в связи с пандемией COVID-19. В июне сохранится та же ситуация, однако после июля можно будет говорить о более реалистичных показателях в годовом исчислении», — полагает председатель Комитета автопроизводителей АЕБ Томас Штэрцель.

По оценкам экспертов, летом на авторынке должна сказаться нехватка электронных компонентов во всем мире. Объем продаж большинства производителей, как ожидается, упадет в сравнении с текущим высоким спросом.

«При государственной поддержке потребителей и производителей можно рассчитывать на положительное завершение года», — отметил Штэрцель. В июне Комитет автопроизводителей АЕБ планирует обновить годовой прогноз.

Владимир Путин подписал закон, который запрещает участвовать в выборах причастным к работе организаций, признанных в России экстремистскими или террористическими. Документ опубликован на официальном портале правовой информации.

По новому закону учредители и руководители организаций, которые признаны экстремистскими или террористическими, не смогут претендовать на выборные должности в течение пяти лет с момента вынесения решения суда об их запрете или ликвидации. Люди, чья причастность к таким организациям установлена судом, не смогут избираться в течение трех лет.

Под причастностью закон подразумевает реализацию целей и форм деятельности, из-за которых организацию признали экстремистской или террористической. Выражение поддержки таким организациям, включая высказывания в соцсетях, также будут расцениваться как причастность.

Решение о причастности человека к деятельности экстремистской или террористической организации будет принимать суд. В отношении учредителей такой организации, руководителей и их замов судебное решение о причастности не потребуется, говорится в законе.

Крупные японские спонсоры Олимпийских игр в Токио призвали организаторов перенести соревнования на несколько месяцев, чтобы их могли посетить больше зрителей, пишет Financial Times со ссылкой на источники.

Олимпийские игры в Токио установили рекорд по числу привлеченных средств от спонсоров за всю спортивную историю. Только 47 японских компаний вложили в соревнования более $3 млрд. Некоторые из них уже считают свои вложения «бесполезными», но они рассчитывают, что перенос Игр позволит им компенсировать часть средств, так как соревнования сможет посетить большее количество зрителей.

Олимпийский комитет Японии в апреле сообщил спонсорам, что решение о том, разрешить ли зрителям посещать соревнования, будет принято в последний момент, возможно, 24 июня. Маркетинговые компании многих компаний строились на розыгрыше билетов и рекламных акциях на местах проведения соревнований. Банки, брокерские, страховые и промышленные компании планировали корпоративные развлечения.

«Я не думаю, что это предложение сильно повлияет на организаторов, потому что они, похоже, полностью настроены начать работу 24 июля. Но с нашей точки зрения, гораздо более разумно проводить Игры, когда больше людей будут привиты, станет прохладнее и, возможно, снизится негативное отношение в обществе», — сказал топ-менеджер одной из компаний-спонсоров. 

Согласно опросам, 80% японцев хотят отменить или перенести Олимпийский игры. Общество разочаровано медленным проведением вакцинации: число людей, которые получили хотя бы одну дозу вакцины, в Японии составляет 14 млн, или 11% населения.

Министерство цифрового развития зафиксировало попытки взлома учетных записей пользователей сайта «Госуслуг», сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу ведомства. Мошенники использовали аккаунты пользователей для голосования на сайте праймериз «Единой России».

Расследование Минцифры показало, что пароли учетных записей пострадавших пользователей были простыми либо совпадали с паролями к другим ресурсам. В ведомстве заявили, что портал «Госуслуги» надежно защищен от взломов, но слабые пароли на устройствах пользователей могут стать причиной появления уязвимостей или ошибок.

«Министерство рекомендует использовать сложные уникальные пароли для каждого сервиса и двухфакторную идентификацию на госуслугах, обновлять операционные системы и пользоваться антивирусами», — сообщили в пресс-службе ведомства.

2 июня журналистка «Эха Москвы» Арина Бородина обнаружила, что ее аккаунт на «Госуслугах» использовался для голосования на сайте праймериз «Единой России» без ее ведома. Бородина заметила, что в ее профиле изменены персональные данные — местом жительства и прописки был указан адрес в Челябинске, где журналистка никогда не была. 

Проверив данные в разделе «Действия в системе», Бородина увидела, что вход в систему совершал Центр обработки персональных данных Всероссийской политической партии «Единая Россия». Позднее стало известно еще о нескольких случаях таких взломов. 

Акции Tesla подешевели на 5,3% после новостей о сокращении числа заказов в Китае, сообщает CNBC. Это может быть связано с недовольством клиентов качеством и стоимостью электромобилей. 

Заказы на электромобили Tesla упали почти в два раза — с 18 000 в апреле до 9800 в мае. Об этом сообщило издание The Information со ссылкой на источник, знакомый с внутренней отчетностью компании. 

Снижение заказов может быть связано с «пиар-кризисом» Tesla в Китае. В конце апреля женщина — клиент компании пришла на автовыставку в футболке с надписью «Тормоза не работают» и простояла в ней на крыше электромобиля. Так она протестовала из-за отказа Tesla выплатить ей компенсацию в связи с неисправностью тормозов — аналогичные жалобы были и у других клиентов компании в Китае. 

В Tesla объясняли, что женщина отказывается передать электромобиль на осмотр в сервисный центр и «безосновательно» требует компенсации. После этого СМИ и пользователи соцсетей упрекнули компанию в «заносчивости», действия компании осудила и Центральная комиссия КПК по проверке дисциплины.

Tesla получила критические отзывы после ряда громких аварий, повышения цен и жалоб на качество со стороны китайских клиентов. Оценки сокращения заказов электромобилей расходятся. По данным исследовательской компании JL Warren Capital, речь идет о падении не на 50%, а на 30%, что, по мнению экспертов, не менее катастрофично.

Замоскворецкий суд Москвы не стал удовлетворять иск «Медузы» Признана в России «иностранным агентом». Мы указываем это по требованию властей. Организации и частные лица, признанные «иноагентами», оспаривают это решение в судебном порядке. Мы не согласны с этим решением и выражаем им поддержку.  об исключении из реестра СМИ-иноагентов, сообщает издание.

Минюст не предоставил суду документы, подтверждающие иностранное финансирование издания. Ведомство представило справку Росфинмониторинга для служебного пользования, которую нельзя приобщить к делу, отмечает «Медуза». Издание будет обжаловать решение суда.

Минюст признал «Медузу» иностранным агентом 23 апреля. Ведомство заявило, что поводом стало сообщение государственного органа об иностранном финансировании издания. О каких именно источниках иностранного финансирования идет речь, министерство не уточнило. Позже стало известно, что Минюст признал «Медузу» иноагентом на основании обращения бывшего члена московской Общественной наблюдательной комиссии Александра Ионова.

Apple работает над iPad Pro с беспроводной зарядкой и впервые за шесть лет планирует провести редизайн  iPad Mini, сообщает Bloomberg со ссылкой на источники.

У нового iPad Pro задняя панель будет стеклянной, а не алюминиевой. У iPad Mini будут более узкие рамки, а также тестируется удаление кнопки «Домой». По словам собеседников агентства, новый iPad Mini компания представит в 2021 г., iPad Pro — в 2022 г. Кроме того, Apple работает над более тонкой базовой версией iPad, которая тоже может выйти в конце этого года.

Роль iPad в линейке продуктов Apple за последний год выросла, потому что люди искали новые способы учиться, работать и развлекаться дома из-за пандемии. За последние шесть месяцев 2020 г. продажи iPad подскочили на 43% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В I квартале 2021 г. этот рост продолжился.

ЦБ отозвал у московского «РФИ банка» лицензии на осуществление банковских операций и профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг, сообщается на сайте регулятора. В банке введена  временная администрация, полномочия его исполнительных органов приостановлены.

Банк проводил расчеты между физическими лицами и нелегальными онлайн-казино, букмекерскими конторами. В течение года ЦБ неоднократно применял к нему меры, в том числе вводил ограничения на осуществление отдельных банковских операций.

«РФИ банк» занимает 328-е место в российской банковской системе. Он является участником системы страхования вкладов.

В августе 2020 г. «РФИ банк» получил получил значимый штраф от платежной системы за высокорисковые операции, к которым относятся платежи в адрес казино и букмекеров, а также операции с криптовалютой, писал «Коммерсантъ». В декабре прошлого года банк стал одной из организаций, которая получила от ЦБ предписание о запрете проведения большинства видов платежей нерезидентам.

На прошлой неделе технологическая компания Amazon объявила о приобретении киностудии Metro Goldwyn Mayer за $8,5 млрд. Для Amazon это крупнейшая покупка на телекоммуникационном рынке за всю ее историю. Для MGM, с большими потерями пережившей коронакризис (студия сократила полсотни сотрудников и полностью поменяла топ-менеджмент в мае прошлого года), переход под крыло гиганта, чьи акции во время пандемии только росли в цене, а капитализация к концу 2020 г. достигла $1,5 трлн, это возможность получить финансовые вливания на новые амбициозные проекты.

Потребители американских фильмов и сериалов по всему миру, скорее всего, не заметят никаких изменений — по крайней мере в среднесрочной перспективе. Но эта сделка может стать первой из целого ряда аналогичных — когда новые высокотехнологичные компании скупают на рынке медиа и производства контента все, что плохо лежит.

Спокойно, 007!

Один из главных вопросов, которым начали задаваться эксперты после появления первых слухов об интересе Amazon к MGM, — какова теперь судьба «бондианы»? Кое-кто даже успел задуматься о начале конца кинотеатральной эры самой долгоиграющей современной кинофраншизы — ведь именно MGM владеет правами на картины о Джеймсе Бонде. Однако на этот счет опасений как раз никаких быть не должно.

Во-первых, Amazon хотя и имеет собственный успешный стриминговый сервис, но не забывает зарабатывать на демонстрации своих картин на большом экране: Amazon Studios принимала участие в создании таких известных арт-мейнстримных фильмов, как «Колесо чудес», «Любовь и дружба», «Манчестер у моря», «Патерсон» и «Суспирия». Каждый из них может похвастать неплохими для своего сегмента сборами.

Во-вторых (и в-главных), права на «бондиану» принадлежат не только MGM. Все основные решения (включая форму дистрибуции) по франшизе принимает Eon Productions, которой владеют Барбара Брокколи и ее сводный брат Майкл Г. Уилсон, наследники продюсера и идейного вдохновителя первых фильмов «бондианы» Альберта Р. Брокколи. Сразу после объявления о сделке Барбара Брокколи сделала заявление для прессы, в котором говорится, что Eon ни при каких обстоятельствах не намерена рассматривать отказ от выпуска фильмов про агента 007 в классический прокат.

Однако Брокколи ничего не сказала про цифровой релиз «Не время умирать». Очевидно, отныне все онлайн-права на фильмы о Джеймсе Бонде будут принадлежать стримингу Amazon. И как скоро после премьеры в кинотеатре фильмы «бондианы» начнут появляться онлайн — предмет отдельного торга Amazon с Eon. Вполне вероятно, что со временем мы увидим, как эти картины становятся доступны и в кинотеатрах, и онлайн одновременно. Но очень маловероятно, что это коснется ближайшей части франшизы, картины «Не время умирать», которая выйдет в прокат в конце сентября 2021 г.

Время героев тыла

Впрочем, совсем бесследно для Бонда сделка между MGM и Amazon не пройдет. Не стоит забывать, что технологический гигант в последнее время преуспел в производстве качественных сериалов («Пацаны», «Невероятная миссис Мейзел», «Благие знамения»), а «бондиана» остается одной из немногих западных франшиз первого ряда, которая до сих пор не обзавелась многосерийными спин-оффами. До сих пор Барбара Брокколи успешно сопротивлялась всем попыткам запустить сериал про таких знаковых персонажей франшизы, как Q или М. Находящийся в инвестиционной фазе развития Amazon, очевидно, готов сделать ей предложение, от которого она не сможет отказаться ,— просто в силу количества нулей в чеке.

Именно активная инвестиционная фаза, в которой пребывает медиабизнес Amazon, заставляет компанию делать дорогостоящие покупки — потому что конкуренты в борьбе за рынок и аудиторию тратят не меньше. За время пандемии нарастили свои цифровые мускулы Netflix и Disney+ — платформы, с которыми Amazon будет сражаться за лидерство. Каждый из этих конкурентов Amazon может похвастать и внушительной собственной библиотекой, и отменными возможностями по производству дорогих и зрелищных картин для самой широкой аудитории. Покупка MGM может позволить Amazon включиться в гонку платформ с новой силой.

Блокбастеры Amazon

Теперь в распоряжении технологического гиганта окажется богатая классическая библиотека голливудской студии, включающая более 4000 наименований, среди которых пара сотен канонических картин разных жанров — в диапазоне от «Поющих под дождем» до «2001: Космическая одиссея».

Кроме того, MGM пусть и переживает затянувшийся идейный и финансовый кризис, но все равно остается компанией, способной производить большое сложнопостановочное коммерческое кино. Это как раз то, что сейчас нужно Amazon, которая преуспела только в нише мало- и среднебюджетных картин, чья аудитория исчисляется далеко не сотнями миллионов зрителей. По всей видимости, не за горами дни, когда все мы будем обсуждать «блокбастеры Amazon».

Немаловажно, что для онлайн-корпорации это еще и выигрышная с репутационной точки зрения сделка — компания теперь владеет одной из главных студий «золотого века» Голливуда. За одно это, быть может, имело смысл переплатить больше $2 млрд — ведь по оценкам Variety рыночная стоимость MGM составляла $5–6 млрд. Впрочем, масштаб и успехи основного бизнеса позволяют главе Amazon Джеффу Безосу не мелочиться — в прошлом году чистая прибыль компании составила $21,3 млрд.

Кто следующий

Для большинства аналитиков теперь интерес представляет не столько эта сделка сама по себе, сколько другие аналогичные покупки, которые последуют за ней. Не секрет, что пандемия заставила почувствовать себя не лучшим образом очень много студий, производящих кинотеатральный контент. Начали трещать по швам давние партнерства. Например, свое несогласие с политикой Warner Bros., решившей выпускать свои фильмы на HBO Max параллельно с кинопрокатом, неоднократно высказывала Legendary Pictures, которая выступила сопродюсером нескольких картин «Ворнеров».

В то же время растущие мировые IT-гиганты устремились в телекоммуникационный бизнес и отчаянно ищут продакшны для воплощения амбициозных планов по завоеванию внимания аудитории по всему миру. Можно с известной долей осторожности, но все же довольно уверенно говорить о том, что на горизонте нескольких месяцев мы можем услышать новости об интересных покупках из стана Apple, которая генерирует бешеные прибыли, но при этом стриминговому сервису компании явно недостает контента.

Как бы то ни было, киноиндустрия, похоже, находится на пороге нового периода глобальных слияний и поглощений, спровоцированного перетеканием огромного массива средств инвесторов в высокотехнологичные сферы экономики. Не исключено, что все это закончится «контентной лихорадкой» — когда многомиллионные вложения индустриальных нуворишей в производство обернутся убытками. Но с точки зрения количества дорогих и в то же время доступных зрелищ на любой вкус это будет, безусловно, очень интересная эпоха — вероятно, интересней всех предшествующих.

Экс-редактор NEXTA Роман Протасевич, задержанный 23 мая в аэропорту Минска, дал интервью белорусскому государственному каналу ОНТ. Он подчеркнул, что согласился на участие в программе добровольно, и заявил, что хочет «исправить свои ошибки».

Протасевич заявил, что полностью признал свою вину в организации групповых действий, грубо нарушающих общественный порядок. «Я действительно сразу в полном объеме признал свою вину по этой части, дальше просто я сознавал, что призывы, которые опубликовал я в том числе, они стали следствием того, что на улице начались, по сути, неконтролируемые беспорядки. И, по сути, три дня Минск жил в хаосе», — заявил он.

По словам Протасевича, координаторы протестов в Белоруссии входили в секретный чат. По его словам, туда входили основатель NEXTA Степан Путило, журналист Ян Рудик, сотрудник NEXTA Тадеуш Гичан, советник Светланы Тихановской Франак Вячорка, блогеры Антон Мотолько, Даниил Богданович. Задержанный отметил, что Тихановская — главный белорусский политик для всего Запада. 

«Я почти уверен, что они начнут меня публично осуждать и акции поддержки сойдут на нет. Но мне все равно, что они будут говорить», — высказался Протасевич о бывших соратниках. Он также заявил, что уважает Лукашенко.

Кроме того, Протасевич заявил, что не имел отношения к Telegram-каналу «Черная книга Беларуси», который собирал информацию о белорусских силовиках. Журналист заявил, что у него был личный конфликт с Даниилом Богдановичем, которого белорусские СМИ называли координатором «Черной книги Беларуси».

Протасевич заявил, что после завершения активной части белорусских протестов канал NEXTA Live планировали перевести на российскую повестку.

«Вымпелком», «Мегафон» и «Ростелеком» договорились о создании совместного предприятия в сфере 5G — ООО «Новые цифровые решения» (НЦР). Компания займется исследованиями радиочастот и их расчисткой для строительства сетей 5G. Компании, подписавшие договор в рамках ПМЭФ-2021, будут владеть равными долями в уставном капитале предприятия, отмечает «Интерфакс».

«Дефицит частот, пригодных для создания сетей 5G в России, — один из самых существенных сдерживающих факторов. У СП впереди очень большой объем работ по высвобождению радиочастотных ресурсов, учитывая весь комплекс вопросов — регуляторных, организационных, технических, экономических», — заявил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский.

НЦР определит и представит весь частотный ресурс, доступный для строительства сетей 5G в России. «Внедрение 5G в России начало отставать от мирового тренда, перед нами стоят серьезные вызовы, нужно решить проблему дефицита частот, нормативные, организационные и технические вопросы внедрения новой технологии», — отметил президент «Вымпелкома» Рашид Исмаилов.

Глава «Мегафона» Геворк Вермишян напомнил о пилотных проектах, в рамках которых операторы тестировали возможности 5G в различных диапазонах и с использованием всех доступных видов оборудования. «Мы видим востребованность связи нового поколения со стороны бизнеса и абонентов и рассчитываем, что уже в ближайшее время сможем обеспечить основу для развития новых технологий в стране», — отметил Вермишян.

В апреле Федеральная антимонопольная служба согласовала заключение соглашения между «Вымпелкомом», «Мегафоном» и «Ростелекомом». Ведомство подтвердило, что документ содержит условия недискриминационного доступа к радиочастотам для всех участников рынка мобильной связи.

Российским туристам, которые переболели коронавирусом или сделали от него прививку, не нужно будет предъявлять отрицательные ПЦР-тесты для въезда в Турцию. Как сообщили в Ассоциации туроператоров России (АТОР), россияне должны будут предоставить документ, в котором говорится, что они были вакцинированы не позднее чем за 14 дней до въезда в Турцию или переболели и вылечились в течение полугода.

Для россиян старше шести лет, которые не болели и не прививались, по-прежнему нужна будет справка с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до прибытия в Турцию. Однако теперь туристы могут предоставить и справку с результатами экспресс-теста на антигены к COVID-19, проведенного не ранее чем за 48 часов до прибытия в Турцию.

Туристы все еще обязаны в течение 72 часов, предшествующих прибытию в Турцию, заполнить электронную анкету на сайте Минздрава. Ее нужно будет в распечатанном или электронном виде предоставить при регистрации на рейс.

Россия приостановила авиасообщение с Турцией с 15 апреля по 1 июня из-за эпидемиологической обстановки в стране. 31 мая приостановку авиасообщения продлили до 21 июня.

Май преподнес самое яркое свидетельство ускорения продовольственной инфляции в мире. Индекс цен Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), отражающий их помесячную динамику, подскочил по сравнению с маем 2020 г. на 39,7%. Это самый значительный рост в годовом исчислении с 2011 г.

Индекс, служащий международным ориентиром цен на торгуемую сельскохозяйственную продукцию, поднялся до максимального уровня с сентября 2011 г. — 127,1 пункта, и находится всего на 7,6% ниже пикового значения в 137,6 пункта, достигнутого в феврале 2011 г., сообщила ФАО в четверг. Столь значительный рост свидетельствует, что инфляция, поначалу порожденная перебоями в поставках из-за пандемии, ускоряется.

В 2020 г. потребительские цены на продовольствие выросли в мире на 6,3%, а годом ранее — на 4,6%, по данным ФАО.

Пандемия привела к разрывам в цепочках поставок, подорвав производство и дистрибуцию продуктов питания. Сильнее всего от перебоев пострадали страны Южной Азии, Африки южнее Сахары и Латинской Америки. Затем к факторам, оказывающим повышательное давление на цены, добавились растущий аппетит Китая, наращивающего закупки зерновых и соевых бобов, сильная засуха в Бразилии, крупном поставщике кукурузы и той же сои, а также повышенный спрос на растительное масло для изготовления биотоплива. «Китай продолжает покупать, но, поскольку засуха в Бразилии оказалась более сильной, чем ожидалось, остается только молиться, чтобы была хорошая погода в США», которые являются крупным производителем сельскохозяйственной продукции, говорит старший экономист ФАО Абдолреза Абассиан.

Кроме того, некоторые страны ввели экспортные пошлины, например, Россия — на поставки пшеницы. Другие, в частности Аргентина, обсуждают введение запрета на экспорт говядины.

В развитых странах сельскохозяйственная продукция составляет лишь часть цены, по которой продовольственные товары реализуются в магазинах и ресторанах. В развивающихся доля расходов людей на еду больше. Значительный рост цен на сырье ведет к повышению конечных цен на продукты питания, и ряд крупных компаний, включая Nestle и Coca-Cola, уже объявили, что повысят розничные цены.

Расходы потребителей на питание увеличатся и в результате открытия ресторанов по мере снятия коронавирусных ограничений, говорит Абассиан. «Сокращение питания в кафе и ресторанах не было полностью компенсировано питанием дома, но по мере того, как люди начнут снова ходить в рестораны, мы увидим [дополнительный] рост цен на еду», — предупреждает он.

Перевел Михаил Оверченко

Центробанк предложил снизить до 12 лет возраст, с которого розничные инвесторы смогут совершать на бирже сделки с ценными бумагами. Об этом рассказал первый зампред ЦБ Сергей Швецов телеканалу «Известия» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

«Подростки с точки зрения цифровизации точно нас с вами опережают. Поэтому нормально, что возраст для инвестирования будет снижаться. Более того, некоторые люди выходят на рынок не для того, чтобы заработать, а для того, чтобы получить знания. И мы выступаем за то, чтобы снизить планку для детей по возможности работы на бирже, но пока еще окончательного консенсуса с правительством не достигнуто», — цитирует его «Интерфакс».

По мнению Швецова, в школе к 12 годам дети «уже достаточно неплохо» знают математику. «Без практики научиться инвестировать невозможно», — считает он.

Первый зампред Банка России считает, что государство не должно накладывать дополнительные ограничения на торговлю инструментами для юных инвесторов: «Я считаю, что семья сама должна для себя решать, какие ограничения устанавливать». Тем не менее, отметил он, дискуссии об этом идут. 

Минфин продолжает перетряхивать валютную структуру Фонда национального благосостояния (ФНБ). В феврале он объявил о снижении долей доллара (с 45% до 35%) и евро в пользу юаня и японской йены, которая впервые была включена в портфель фонда. Теперь министр Антон Силуанов заявил, что за месяц ФНБ полностью избавится от долларов в ФНБ, а также сократит с 10% до 5% долю фунтов. Вместо них будут увеличены доли золота, евро и азиатских валют.

Решение обнулить долю доллара в ФНБ вызвано угрозой санкций со стороны США, заявил первый вице-премьер Андрей Белоусов. «Это вполне осмысленное решение. Это связано в том числе и с угрозой санкций, которую мы получили и восприняли от американского руководства», — цитирует его ТАСС.

VTimes опросили экспертов о целесообразности и своевременности такого шага. 

Александр Кудрин, главный стратег «Атона»

Решение сократить долю долларовых активов в ФНБ с 35% до 0% стало логичным продолжением инициативы по увеличению (на 20 п. п.) доли азиатских валют, о которой было объявлено в феврале. Теперь же власти намерены включить в состав фонда инвестиции в золото, а также увеличить вес евро и юаня. При этом помимо долларовых активов ФНБ планирует уменьшить вложения в фунтовые с 10% до 5%. По словам первого вице-премьера Андрея Белоусова, это решение было обусловлено в том числе и угрозой санкций со стороны США. Таким образом фонд обезопасит себя от риска «замораживания» долларовых активов, хотя вероятность такого сценария не выглядит высокой.

С экономической же точки зрения вложения в надежные долговые обязательства американских эмитентов на текущий момент выглядят не слишком привлекательными, так как имеют отрицательную доходность в реальном выражении.

О влиянии данного решения на рынок говорить преждевременно, потому что непонятно, как технически будет реализовываться эта идея. Вполне вероятно, что все ограничится внутренними операциями в ЦБ (напомним, что ФНБ учитывается как часть международных резервов).

Егор Сусин, начальник центра разработки стратегий Газпромбанка 

Учитывая то, что в целом пока никаких заявлений об изменении структуры ЗВР нет, это решение в основном будет реализовываться за счет внутренних операций между Минфином и ЦБ. Остается открытым вопрос относительно операционных текущих покупок валюты/золота в ФНБ в рамках бюджетного правила. Фундаментальная основа такого решения может быть обусловлена тем, что доллар вошел в цикл долгосрочного ослабления (в связи с устойчивыми высокими бюджетными и торговыми дефицитами), и тем, что реальные ставки в долларах на горизонте 5–10 лет обещают оставаться отрицательными в связи с ожиданиями мягкой ДКП и повышенного уровня инфляции (в рамках текущей стратегии ФРС таргетирования среднего уровня цен).

Исаак Беккер, международный финансовый консультант

На мой взгляд, это сугубо политический шаг, который обусловлен угрозами дальнейшего ухудшения отношений между Россией и США, введением более жестких санкций, в том числе и отключение SWIFT. Полагаю, что сейчас этот шаг вполне оправдан, как некая «игра на опережение». Понятно, что в результате этого действия возможны потери ФНБ, но они не сопоставимы с теми потерями, с которыми может столкнуться страна в том случае, если миллиарды долларов просто «зависнут» на балансе и реально использовать их в полной мере окажется невозможным.

Дмитрий Бабин, эксперт по фондовому рынку «БКС мир инвестиций»

На резервы ЦБ это не повлияет, они формируются из других источников и предполагают более существенную диверсификацию, то есть вряд ли регулятор полностью откажется от доллара в своих резервах. Вероятно, мера направлена на защиту ФНБ от возможных западных санкций, способных затронуть долларовые операции и накопления государства и российских компаний. На валютный рынок также не окажет влияния.

Владимир Савенок, гендиректор консалтинговой группы «Личный капитал»

Это больше политическое решение, чем экономическое, — уйти от валюты страны, которая накладывает жесткие санкции. Потому что с экономической точки зрения отказ от валюты ведущей экономической державы в мире — глупость. Или желание поиграть на валютном курсе. 

Максим Ачкасов, руководитель департамента инвестиций фонда Technology of Future

Это слишком категоричное решение. Конечно, в среднесрочной перспективе (1–3 года) ожидается падение курса доллара к корзине основных валют, американская валюта остается в долгосрочном нисходящем тренде. Продолжается тенденция сокращения доли доллара в резервах ключевых ЦБ. Однако есть ряд фундаментальных причин, почему доллар будет присутствовать в портфелях крупных инвесторов, а также в резервах ведущих государств:

1. Доллар остается резервной валютой для большинства центробанков.
2. Значительная часть финансовых инструментов номинирована в долларах.
3. Доллар легко конвертируем, он широко используется как в торговле, так и в любых финансовых расчетах;
4. Более 70% всех транзакций на мировом валютном рынке происходит в парах с долларом, по данным Macquarie Research.
5. По оценкам специалистов, размер совокупного долга, выпущенного в долларах США, равен примерно 20% совокупного мирового ВВП, исключая ВВП США.

Сергей Хотимский, совладелец и первый зампред правления Совкомбанка

Тревога российского руководства по поводу доллара понятна. Дело не только в санкциях, но и в сильнейшем росте инфляции в США на фоне безостановочной работы печатного станка.

Пандемия спровоцировала критическое изменение привычного образа жизни. Кризис ускорил проникновение цифровых технологий в повседневную жизнь людей, в процессы в бизнесе и в государственном управлении. Авторы исследования «Цифровой поворот. Экономические последствия пандемии и новые стратегии развития» (подготовлено при участии Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, АНО «Центр перспективных управленческих решений» и Google) рассмотрели стратегии общества и бизнеса во время острой фазы кризиса и выяснили, какую роль играет вовлеченность в цифровую экономику в преодолении последствий пандемии.

Цифровой барьер: технологии как фактор конкурентоспособности на рынке труда

Основные опасения общества в период пандемии были связаны с дестабилизацией и неопределенностью будущего: ростом безработицы и снижением доходов. Более 42% респондентов отмечали, что опасаются потери работы в ближайшие шесть месяцев, а более половины были уверены, что не смогут найти работу не хуже нынешней. При этом на поддержку со стороны государства рассчитывали не более 15% населения.

Совокупность этих факторов привела к экономической мобилизации населения. Если в начале кризиса базовой стратегией адаптации было сокращение доходов и трата сбережений, то впоследствии страх потерять работу (психологический фактор) и сокращение сбережений (экономический) заставили более активно искать дополнительные источники дохода. К концу 2020 г. 20% населения стали использовать более активные экономические стратегии, 10% — нашли дополнительную работу. 

Почти для 25% респондентов социальные гарантии со стороны государства имели первостепенное значение. Это та группа, в которой наиболее сильны патерналистские настроения: государство воспринимается как «опекун» граждан, и такая установка поддерживалась социальной риторикой органов власти в контексте пандемии. Однако на реальную помощь государства рассчитывало лишь 16% населения. А большинство опрошенных в условиях кризиса полагалось в первую очередь на себя. 2/3 были готовы активнее действовать в будущем, если финансовое положение значительно ухудшится.

Однако, хотя более 63% респондентов готовы в будущем искать новые источники дохода, 80% на конец 2020 г. не предпринимали конкретных шагов для повышения своей конкурентоспособности на рынке труда. По оценкам экспертов, принявших участие в исследовании, в постковидной экономике изменится структура спроса на навыки работников, выходящих на рынок труда: более востребованными станут soft-skills, умение быстро осваивать новую информацию и учиться, а также знание цифровых технологий — от базовой цифровой грамотности для низкоквалифицированных работников до умения работать с большими массивами данных, анализировать и обрабатывать их для принятия решений — для руководящих позиций.

При этом почти половина опрошенных (45%) подчеркивали, что в той или иной мере испытывают трудности с освоением новых технологий. Помощь в преодолении этих трудностей они готовы получить как со стороны госсектора, так и от частных компаний. Готовность и способность быстро учиться, переучиваться, осваивать цифровые технологии в основном демонстрировали жители Москвы, Санкт-Петербурга и крупных региональных центров. Поиск новых источников дохода зачастую связан с необходимостью получить дополнительное образование или освоить новую профессию, что привело к спросу на образовательные услуги, в том числе в онлайн-формате. Так, за время пандемии 19% населения прошли онлайн-курсы, а 10% освоили новую профессию.

Проблемы с освоением цифровых технологий — фактор, препятствующий экономической мобилизации населения. Доля людей, выбирающих активную экономическую стратегию, не превышает 20% населения, именно они инвестируют в дополнительное образование или осваивают новые специальности. Те, кто при поиске работы рассчитывает исключительно на ранее приобретенные компетенции, в будущем рискуют остаться за бортом экономики. Особенно высок этот риск для людей старшего возраста (45–60 лет), которым и до пандемии было трудно найти работу, а также для жителей малых городов и сел, которые в 2,5 раза реже прилагали усилия к тому, чтобы получить дополнительное образование и освоить новые навыки и профессии. Представители этой группы населения в 1,5 раза чаще опасаются потерять работу и наиболее уязвимы перед лицом долгосрочных экономических последствий кризиса.

Эти же страхи еще более выражены по отношению к цифровизации. 51% респондентов отметил, что цифровая трансформация повлечет сокращение рабочих мест в традиционных секторах экономики. Эти ожидания подтверждаются позицией бизнеса, который рассчитывает с помощью цифровых технологий оптимизировать процессы и сократить рабочие места.

Цифровой прорыв: какие стратегии выбирает бизнес

Пандемия выступила катализатором цифровой трансформации в бизнесе, дала импульс в том числе тем, кто откладывал цифровизацию. Сегодня представители бизнес-сообщества воспринимают цифровую трансформацию как необходимую меру. Но в целом к концу 2020 г. в России преобладала догоняющая цифровизация: большинство предприятий были вынуждены переводить процессы в «цифру» в сжатые сроки, не имея опыта реализации трансформационных проектов.

Около 40% представителей бизнеса были оптимистично настроены в отношении цифровой трансформации (суммарно 34% считали, что цифровая трансформация позволит преодолеть последствия пандемии; суммарно 39% — что она даст новые возможности), примерно столько же не верили в положительное влияние цифровизации на бизнес.

В сложившейся ситуации представители малого и среднего бизнеса чаще используют активные стратегии преодоления экономических последствий пандемии: 59% ищут дополнительные источники дохода; 47% повышают эффективность процессов; более 25% сделали ставку на цифровизацию. 57% опрошенных утверждают, что пандемия способствовала развитию ЦТ в их компаниях.

Пассивные стратегии менее распространены: выбор в пользу экономии ресурсов сделали менее трети опрошенных, помощи от государства ожидают 14%. Одним из главных последствий пандемии стала реорганизация внутренних бизнес-процессов компаний: в условиях падения спроса и снижения доходов, а также при ослаблении взаимодействия между бизнесом и государством — о чем говорят 29% опрошенных, — бизнес вынужден меняться, повышая эффективность и сокращая издержки с помощью цифровизации и цифровой трансформации.

Кроме того, пандемия способствовала изменению корпоративной культуры (так считают 38% опрошенных); повышению эффективности внутренних процессов и реорганизации неэффективных отделов (29%); общему улучшению контроля над процессами внутри организации (25%). Помимо очевидного использования цифровых решений в управлении IТ бизнес намерен использовать «цифру» при анализе рынков и потребителей и в логистике — то есть в тех бизнес-процессах, которые кардинально различаются по задачам и механизмам влияния на конкурентоспособность компании.

Слабая вера в долгосрочный потенциал цифровых технологий во многом связана с тем, что догоняющая цифровизация в сложившихся условиях — стратегия выживания, а не развития. Представители бизнеса воспринимают цифровую трансформацию как действенную меру борьбы с последствиями пандемии, поскольку она, с их точки зрения, способствует оптимизации внутренних процессов. Вместе с тем немало представителей МСП не верит в то, что в долгосрочной перспективе цифровая трансформация позволит создать новые возможности для бизнеса. В этом предприниматели и управленцы расходятся с представителями государства: последние, по данным интервью, связывают с цифровой трансформацией надежду на глобальный «перезапуск» экономики.

Что делать

В случае расширения программ субсидирования малого и среднего бизнеса представляется целесообразной не только и не столько поддержка наиболее пострадавших отраслей, сколько финансовое стимулирование тех, кто готов меняться и приспосабливаться к новым условиям. Как показывают результаты опроса представителей бизнеса, самой перспективной мерой представляется оптимизация внутренних процессов за счет изменения организационной культуры и цифровая трансформация.

Уже сейчас основным барьером для нее становится нехватка ресурсов (кадровых и финансовых) для реализации трансформационных проектов. Большинство представителей российского бизнеса понимают преимущества цифровизации, но часть откладывает ее до лучших, постковидных времен.

В этом контексте переориентация институтов развития на целевую финансовую помощь представителям малого и среднего бизнеса в осуществлении трансформационных процессов оправданна — такого мнения придерживаются и предприниматели, и эксперты. Поэтому важно повышать осведомленность МСП о доступных им, в том числе на безвозмездной основе, инструментах и методах цифровой трансформации, которые могли бы повысить их выживаемость в новых условиях и увеличить их ценность в постковидной экономике.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции VTimes.

Холдинг «Биннофарм групп», входящий в АФК «Система», Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и суверенный бахрейнский фонд Mumtalakat планируют построить в Бахрейне завод по производству российской вакцины от ковида «Спутник V». Соответствующий меморандум стороны подписали на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме.

«Спутник V» был одобрен в Королевстве по процедуре ускоренной регистрации в феврале. Компании планируют поставлять вакцину на рынки Ближнего Востока и Северной Африки.

По словам председателя совета директоров «Биннофарм групп» Дмитрия Зубова, завод компании в Зеленограде, первым запустивший производство вакцины для профилактики ковида, за прошлый год полностью отработал технологию выпуска препарата, а специалисты компании понимают, как масштабировать производство вакцины.

Гендиректор Mumtalakat Халид Аль Румайхи в свою очередь сообщил, что фонд продолжает поиск партнеров и предприятий, которые увеличат стоимость его портфеля и предложат долгосрочные устойчивые решения для Королевства и региона в целом.

Инвестиционный фонд Льва Левиева LVL1 и основатели игровой компании Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы вложили $2 млн в медиакомпанию «Комитет», которая владеет изданиями vc.ru, TJ, DTF и сервисом Coub. 

Как отмечает vc.ru, за счет инвестиций LVL1 увеличил свою долю в «Комитете», а братья Бухманы не только вложились, но и выкупили часть долей у партнеров и сотрудников. Сумма сделки не раскрывается.

«”Комитет» — одна из немногих компаний в медиа, которая показывает положительную динамику, особенно в последние два года. <…> Надеемся, что за счет инвестиций они ускорят запуск функциональности для пользователей, сервисов для компаний и новых проектов», — сообщил Игорь Бухман.

«Комитет» был создан в 2014 г. после слияния медиапроектов TJournal и vc.ru (бывший «Цукерберг позвонит»). Первыми инвесторами проекта стали соучредители «В контакте» Лев Левиев и Вячеслав Мирилашвили. В 2015 г. «Комитет» запустил издание об играх DTF. В 2020 г. под контроль «Комитета» перешел сервис зацикленных видео Coub.

Российская золотодобывающая компания Nordgold намерена подать документы на размещение акций в Лондоне. Компания планирует получить премиум-листинг, благодаря чему она сможет рассчитывать на включение в британские индексы FTSE; это позволит привлечь дополнительные инвестиции от индексных фондов.

Вторичный листинг будет проведен на Московской бирже. Компания намерена продать инвесторам 25% акций. Допэмиссия не планируется, акции разместят существующие акционеры. Сама компания на получит средств в результате IPO, говорится в ее заявлении. Документы регуляторам предполагается подать на этой неделе.

Nordgold стала еще одной золотодобывающей компанией, которая рассчитывает на хороший прием на лондонском рынке капитала благодаря росту интереса инвесторов к золоту, которое сильно подорожало в прошлом году после начала пандемии. Канадская Yamana Gold получила листинг на Лондонской фондовой бирже в 2020 г., а Endeavour Mining должна разместить там акции в этом месяце.

Цена золота, которая, взлетев выше $2050 за тройскую унцию в прошлом августе, затем корректировалась более полугода, выросла с начала марта почти на 10% и в последние дни колеблется на уровне около $1900. Инвесторы покупают металл, чтобы захеджироваться от возможного ускорения инфляции. Одной из причин роста инфляционного давления стал подъем цен на сырьевые товары, спровоцированный повышенным спросом в результате быстрого восстановления мировой экономики.

Индекс акций золотодобывающих компаний NYSE Arca Gold Bugs прибавил с начала марта 29%.

Nordgold также рассчитывает привлечь инвесторов, выплачивая более высокие дивиденды, чем ее североамериканские конкуренты. Компания сообщила, что в этом году выплатит минимум $400 млн двумя траншами. После этого она намерена направлять на дивиденды 50% свободного денежного потока, если ее чистый долг не будет превышать прибыль до уплаты процентов, налогов и амортизационных отчислений (EBITDA) в 1,5 раза.

У Nordgold девять проектов — четыре в России, три в Буркина-Фасо, по одному во Французской Гвиане и Казахстане. В прошлом году она добыла более 1 млн тройских унций золота, EBITDA превысила $1 млрд. Компания разрабатывает два новых месторождения на российском Дальнем Востоке, которые, как она ожидает, могут давать более 350 000 унций в год. Это, по прогнозам, поможет ей увеличить добычу на 20% в ближайшие пять лет.

Между тем у крупнейшего мирового золотодобытчика, американской Newmont, уровень добычи, как ожидается, не изменится в период до 2025 г.

«Полиметалл», крупнейшая российская золотодобывающая компания с листингом в Лондоне (ее рыночная капитализация составляет 8 млрд фунтов стерлингов, или $11,4 млрд), в 2020 г. добыл 1,4 млн унций золота. Endeavour намерена в этом году добыть до 1,5 млн унций.

Финансовым советником Nordgold по размещению акций является Bacchus Capital Advisers. Citigroup, J.P. Morgan Securities и «ВТБ капитал» выступают глобальными координаторами и букраннерами размещения.

Перевел Михаил Оверченко

Усилия регулятора и финансовых центров по переходу к углеродной нейтральности и зеленой экономике могут оказаться бесполезными, если на то не будет политической воли высшего руководства, заявил первый зампред совета директоров Альфа-банка Олег Сысуев на круглом столе ПМЭФа: «Если этого не будет, то добросовестные люди, сидящие рядом со мной [первый зампред ЦБ Сергей Швецов], — их труд окажется напрасным».

С необходимостью политической воли в следовании ESG-повестки согласен председатель совета аналитического центра «Форум» Александр Волошин. Более того, он (как и другие участники круглого стола) считает, что в этом вопросе необходимо международное сотрудничество: «Речь идет о смене всей экономический парадигмы». Если раньше целью экономической деятельности было создание новой стоимости и получение прибыли, то сегодня практически равноценной целью стало сокращение углеродного следа. Для бизнеса вызов в решении вопроса снижения углеродных выбросов в том, что бизнес — «он не про любовь» к природе, а про стоимость, отметил председатель наблюдательного совета Московской биржи Олег Вьюгин. 

«Это огромный социально-экономический эксперимент, потому что в нем много неизвестного и недоказанного и по своим масштабам он превосходит все эксперименты, в которые человечество ввязывалось», — отметил Волошин. Этот эксперимент ведет не только к изменению миссии финансовых центров и глобальных корпораций, но и к изменению жизни каждого человека в любом уголке мира.

Самая острая проблема в мире сейчас — экономическое неравенство, отметил Волошин, и его следует привести за 30 лет не к выравниванию, а к новому знаменателю. По его словам, сейчас человечество совсем не готово к переходу на зеленую экономику. 

Единственная конкуренция, которая может быть между странами в решении проблем, связанных с декарбонизацией, это конкуренция лучших идей, отметил управляющий директор всемирного альянса международных финансовых центров (WAIFC) Йохен Бидерманн. По его словам, страны и бизнес должны учиться друг у друга, отбросив амбиции.

Мир глобальных финансов (а он задает тренд для всех остальных экономик) свое решение в следовании принципам ESG сделал — он выбрал путь к декарбонизации, отметил управляющий международного финансового центра «Астана» Кайрат Келимбетов: Евросоюз, США и Китай к 2050 г. достигнут углеродной нейтральности, а это большой вызов как для экономики Казахстана, так и для российской — прийти к углеродной нейтральности через 30 лет, параллельно поддерживая экономический рост.

Сокращение углеродного следа — общая и глобальная история, которую следует обсуждать на международном уровне, согласен Сергей Швецов, но ключевым элементом первый зампред ЦБ видит здесь реакцию населения: «Если это станет частью культуры поколения миллениалов, поколения Z, то бизнес вынужден будет подстроиться под это, никуда он не денется, будет регулятор давить или не будет — это вопрос скорости».

На рынке бывают моменты, когда можно очень быстро заработать, хотя фундаментально в экономике ничего не поменялось. Наглядный пример — март — апрель прошлого года, когда благодаря коронавирусу ситуация давала инвесторам возможность получить прекрасную доходность, на коротком,  6–9-месячном, горизонте.

Однако сегодня все, что касается темы возобновляемой энергии и ESG-инвестиций, парадоксальным образом выглядит с точностью до наоборот. Да, несомненно, долгосрочно это важная и интересная история, но заработать на этом феномене сейчас, в июне 2021 г., в расчете на 2–3 квартала довольно сложно.

Идея овладела массами

Почему зеленая энергетика — это не просто мода, а долгосрочный тренд? Потому что в силу целого ряда фундаментальных факторов тема климатических изменений и ответственного отношения к планете из интересной только для громкоголосого меньшинства стала мейнстримом. Как сказал бы классик, эта идея овладела массами и стала материальной силой. Более того, она превратилась в элемент глобальной конкурентной борьбы. Те страны, которые смогли найти правильный инструментарий и способы решения этой темы, получат серьезные, на несколько десятилетий вперед, преимущества в международной экономической конкуренции.

На Международном климатическом саммите в конце апреля крупные экономики раздали щедрые обещания. Давайте посмотрим, чего нам стоит ждать. Америка пообещала достичь нулевых нетто-выбросов CO₂ к 2050 г. и сократить свои выхлопы парниковых газов на 50–52% к 2030 г. Европа обещает выйти на нет-зеро к 2050 г. и к 2030 г. сократить выбросы на 55% к уровню 1990 г., ужесточив свои прежние обещания на 15%. Япония: нет-зеро к 2050 г. Три крупнейших экономических игрока уже взяли на себя обязательства.

А что же Китай? Крупнейший производитель вредных выбросов обещает к 2030 г. (до которого осталось уже меньше девяти лет) выйти на пиковые значения и приступить к сокращению, с перспективой стать нетто-нейтральным к 2060 г. С учетом быстрого роста китайской экономики это серьезное обещание; впрочем, возможно, Китай сейчас готовит еще более амбициозную программу, которую обнародует в ноябре на Международной конференции по климату в Глазго.

Кроме того, не только в Китае и Европе, но и в США после нескольких лет трамповского саботажа радикально усиливаются как регуляторные ограничения, так и фискальные стимулы для зеленой экономики. Первые — это сжатие лимитов на выбросы, а пример второго — та же программа стимулирования Байдена на $1,9 трлн, рассчитанная на восемь лет, большой «кусок» которой приходится на возобновляемую энергию.

Несите ваши денежки

Тема зеленых инвестиций для рынка не нова, и всплеск стоимости соответствующих инструментов уже произошел, часто даже с перебором. Поэтому нужно подходить к этому вопросу крайне аккуратно: нет ли перегрева рынка?

Пример — крупный фонд iShares Global Clean Energy ETF, показавший с марта прошлого года более чем трехкратный рост стоимости пая — с $9 на дне до $33 на пике в начале этого года. Но с тех пор фонд уже утратил большую часть своей стоимости. Если бы мы вошли в него в начале года, то потеряли бы 13%, а вложения в S&P 500 принесли бы нам 11% доходности. И хотя на горизонте 12 месяцев картина противоположная: S&P 500 заработал чуть больше 40%, а iShares Global Clean Energy ETF — 131%, но при этом волатильность в нем огромна.

Вывод: зеленые бумаги и фонды — это типичные инструменты незрелого рынка, которому не хватает информации, игроков и опыта. Они могут создавать интересную стоимость, которая сопряжена с рисками, подходящими только очень опытным инвесторам, способным пережить такие колебания. Уровень шума и восторгов на рынке неадекватный, но, если правильно читать рыночные сигналы, заработать можно.

Россия перед вызовом

Россия пока кардинально отстает от многих стран по доле зеленой энергии в генерации. У нас она меньше 1%, плюс примерно 10% приходится на «условно зеленую» гидроэнергетику. «Настоящая» возобновляемая энергетика — то есть солнечная и ветровая — сегодня находится в России на очень низких уровнях.

Правительство в свое время запустило небольшую, но успешную программу ДПМ 1.0, в которой участвовали «Роснано», «Фортум», «Росатом», Enel, а также игроки поменьше — «Солар системз», Hevel, что привело к формированию пусть не очень крупной, но индустрии. Проблема в том, что все эти игроки либо подразделения больших групп — работать с ними как с инвестициями в зеленую экономику сложно, либо частные компании без торгуемых на рынке акций.

Для России ситуация с повышенным вниманием к зеленой энергетике создает целый ряд рисков. Самый очевидный — это введение европейского, а за ним и мирового зеленого налога или его аналога как инструмента глобальной конкуренции. В этом случае как сами энергоносители, так и товары, произведенные с использованием российской энергии, на крупных рынках с высокой вероятностью будут облагаться дополнительными ввозными пошлинами — как штраф за использование грязной энергии.

Стратегии ответа на этот вызов пока нет. Мы знаем, что эта тема на повестке дня у нового советника президента Анатолия Чубайса — стало быть, власти понимают, что необходимость найти решение назрела.

Позеленели

Хотя в России пока сложно напрямую инвестировать в зеленую генерацию, несколько игроков уже сейчас активно продвигают использование зеленой энергии в своем производстве. Самый известный из них — «Русал», использующий для производства алюминия из глинозема чистую энергию сибирских рек и претендующий на то, чтобы его не облагали углеродным налогом. В похожей ситуации некоторые золотодобытчики, как «Полюс», в силу тех же причин — большой доли гидроэнергетики на балансе региона.

Ряд нефтяных и газовых компаний, например «Новатэк», планируют интересные проекты по экспорту «зеленого» и «голубого» водорода. Это не так просто, поскольку требует сочетания добычи природного газа и больших ветро- или солнечных мощностей, но за этими планами надо следить.

События развиваются быстро, и есть хорошие примеры для подражания среди международных мейджоров. Например Total, еще несколько лет назад пообещавшая выйти на 20 ГВт мощности возобновляемой энергетики на балансе. Очень амбициозная цель. Не вижу причин, по которым наши энергетики не смогут пройти по этому пути — у них есть для этого и менеджерские компетенции, и ресурсы.

Солнце, ветер и вода

Россия обладает огромными ресурсами не только в традиционной энергетике, нефти и газе, но и в энергетике возобновляемой. Один из самых очевидных — это ветер, проблема лишь в том, что богатые ветрами регионы, как правило, располагаются в удаленных от потребителей местностях. С другой стороны, это открывает перспективы комбинирования альтернативной энергетики, ветряной в первую очередь, с технологиями зеленого водорода для экспорта на международный рынок. Так, Enel объявила, что планирует скомбинировать свой ветропарк на Кольском полуострове с установкой по производству водорода из воды.

Солнце у нас светит не везде, но на юге России уже есть успешные компании солнечной генерации.

Что в остатке

Суммируя, можно сказать, что зеленая энергетика — это всерьез и надолго. Однако для частного инвестора это тема непростая и требующая серьезного анализа.

Для России, экономика которой не была бы такой, какой мы ее знаем, без экспорта углеводородов и металлов, глобальный зеленый разворот — серьезный вызов, прежде всего для ее роли в мировом распределении труда. И та, и другая отрасль может оказаться под серьезным ударом, если мы не найдем решение для этого зеленого вызова.

К сожалению, правительство взяло серьезную паузу и пока не дало зеленый свет программе ДПМ 2.0. Повестка возобновляемой энергетики отодвинута на задний план, рынок стоит, новые проекты не создаются. Важный для страны и рынка вопрос подвис, и мы выпадаем из мировых трендов, в то время когда наши конкуренты — США и Китай используют зеленую энергетику как способ ускорения своих экономик и усиления позиций.

Для профессионалов рынка учет рисков и позиционирование в рамках ESG стали за последний год стандартным инструментом финансового анализа. Мы регулярно проводим скрининг всех инвестиций  на предмет рисков и возможностей с точки зрения ESG  и видим, что похожая практика стала стандартной для многих коллег. Похоже, частный сектор в России впереди государственного в работе с этой новой важной сферой. Будем надеяться, что этот разрыв скоро исчезнет.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции VTimes.

Правительство решило полностью отказаться от инвестиций средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) в долларовые активы. Об этом журналистам сообщил министр финансов Антон Силуанов, передает РБК.

По его словам, место долларовых активов займут вложения в евро и золото. «Доллары — 0%, евро — 40%, юань — 30%, золото — 20%, фунты и иены — по 5%», — уточнил министр. Замещение произойдет в течение месяца.

После заявления Силуанова курс доллара упал с 73,2 руб. на 13.00 мск до 73,05 руб. к 13.04 мск, но затем вернулся к прежним значениям.

Минфин в феврале уже сокращал доли доллара и евро в ФНБ с 45% до 35%. В валютную структуру фонда были включены японская иена с долей 5% и китайский юань с долей 15%. 

МВД проводит обыски у сервисов аренды самокатов Whoosh, Molnia, Bolt, Scoobee и Red Wheels в Санкт-Петербурге, сообщило региональное управление Следственного комитета.

Следственные действия проводятся в рамках уголовного дела об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности (ч.1 ст. 238 УК РФ). Сотрудники полиции хотят отыскать и изъять предметы и документы, представляющие интерес для следствия, и найти скрывшегося мужчину, который совершил наезд на ребенка.

В Whoosh сообщили РБК, что обыски у них не проходят и они об этом ничего не знают. Компания пытается выяснить, почему появилось такое сообщение. Источник в Molnia подтвердил изданию «Бумага», что в офисе организации в Петербурге проводится обыск.

Уголовное дело было заведено в конце мая. По версии следствия, один из сервисов аренды самокатов «из корыстных побуждений, пренебрегая безопасностью иных участников движения», предоставил самокаты двум молодым людям. Один из них наехал на Невском проспекте на пешехода, которого они потом вдвоем избили.

СК также рассказал о трех случаях наезда электросамокатов на детей в Петербурге. По двум из них заведены уголовные дела о причинении тяжкого вреда здоровью по неосторожности, по третьему случаю проводится проверка.

Tesla подала заявку на патенты своего товарного знака, чтобы использовать его для ресторанного бизнеса, сообщает Bloomberg. Компания отправила заявки в Управление по патентам и товарным знакам США.

Tesla планирует зарегистрировать три товарных знака. Один из них — логотип компании с заглавной буквой в черном цвете, два других — стилизованные варианты написания Tesla. Все они будут использованы в оформлении классических ресторанов, pop-up ресторанов (так называемые однодневные) и кухонь с едой навынос.

О планах войти в ресторанных бизнес Маск рассказывал еще в 2018 г. Тогда он написал в Twitter, что собирается открыть закусочную в стиле классических американских дайнеров «с роликовыми коньками и роком» на одной из станций зарядки электромобилей в Лос-Анджелесе.

Брат гендиректора Tesla Кимбалл Маск владеет компанией Kitchen Restaurant Group, под управлением которой находятся рестораны в штатах Колорадо, Иллинойс и Теннесси. Регистрация товарного знака — нестандартная процедура для большинства ресторанов, указывает Bloomberg, обычно ее проводят, когда планируют открыть франшизу или выйти на национальный уровень. Такой шаг может говорить о больших планах Tesla в индустрии общепита, заявил изданию инвестор Стивен Камали.

«Связной» создал суббренд Game Changer и запустил одноименный сайт, на котором будут продаваться гаджеты, софт и подписки на игровые сервисы, сообщили «Коммерсанту» в компании.

Компания планирует проводить на Game Changer турниры, а также развивать площадку как контентное направление. В марте «Связной» открыл три магазина для геймеров в Подмосковье, но пока не планирует дальше развивать розницу.

Другие ритейлеры тоже интересуются игровым направлением, отмечает «Коммерсантъ». «М.Видео» запустила отдельный раздел для геймеров еще в 2016 г. Интерес к игровой индустрии есть и у операторов связи: у «МегаФона» и МТС в рознице есть специальные тематические зоны, Tele2 открыл зону облачных игр в одном из московских салонов.

По мнению экспертов, «Связному» будет сложно закрепиться в этой нише, потому что рынок игровых товаров уже поделен между «М.Видео-Эльдорадо» и DNS. Кроме того, нужно создать определенный набор предложений, а на рынке сейчас дефицит электроники из-за проблем с чипами.

Климатические границы

Трансграничный углеродный сбор, который хочет ввести Евросоюз, в России воспринимают негативно. В сентябре 2020 г. на Тюменском нефтегазовом форуме замминистра промышленности и торговли Михаил Иванов заявил, что его надо воспринимать как элемент протекционистской политики со стороны ЕС. Замминистра энергетики Павел Сорокин применил к климатической повестке ЕС слова «цинизм и лицемерие».

В апреле этого года замдиректора департамента общеевропейского сотрудничества МИД Артем Булатов заявил: «Борьба с изменением климата объединяет людей и страны, однако некоторые страны выбирают собственные методы достижения своих экологических задач и защиты климата, в частности путем протекционизма».

Некоторые оценки влияния углеродного сбора на российских экспортеров уже давались. Дополнительная нагрузка для России от сбора может составить $3–4,8 млрд в год, писал в колонке VTimes управляющий директор и партнер BCG Антон Косач. Больше всех, по оценке BCG, может пострадать нефтегазовый сектор — $1,4–2,5 млрд в год. Платежи производителей черных металлов и угля могут составить $0,6–0,8 млрд, а цветных металлов — $0,3–0,4 млрд в год.

По мнению EY, совокупные платежи российских компаний на первом этапе введения трансграничного углеродного регулирования ЕС могут составить до $2 млрд в год. KPMG оценивала платежи для российской экономики в 6–51 млрд евро до конца 2030 г.

Но это предварительные и общие оценки. Первые параметры сбора Еврокомиссия обнародует только 14 июля. Ввести его планируется в 2023 г. По мнению некоторых аналитиков, согласование с отраслями, другими странами и ВТО может затянуться еще на несколько лет.

Параметры углеродного сбора

Инвестбанк Morgan Stanley собрал своих аналитиков из разных отраслей, чтобы они разработали несколько сценариев того, какие принципы могут быть положены в основу углеродного сбора и как он может повлиять на европейские и зарубежные компании из четырех отраслей — алюминиевой, цементной, химической и сталелитейной. Выяснилось, что как минимум в одной из них россияне после введения сбора могут даже увеличить свою долю на европейском рынке.

Во-первых, аналитики Morgan Stanley рассмотрели варианты самого сбора. Он должен быть недискриминационным и соответствовать двум ключевым принципам, отмечают они:

• внутренние и импортные цены на СО₂ должны быть равны;
• сбор не должен нарушать принципы ВТО.

Рассмотрев несколько вариантов, Morgan Stanley счел наиболее вероятным механизм, соответствующий по своим характеристикам ныне действующей в ЕС системе торговли квотами на выбросы СО₂ (Emissions Trading Scheme — ETS), которая является основой определения углеродной цены в ЕС. Создавать инструмент на основе уже действующего легче, чем придумывать новый, но допускать импортеров в европейскую ETS значит усложнять ее функционирование. Поэтому импортерам будет выделен отдельный пул квот, которые они должны будут покупать, а цена этих квот будет соответствовать их цене в ETS (сейчас превышает 50 евро за тонну СО₂; оценки BCG прошлой осенью, кстати, делались исходя из $30/т, примерно такой была тогда цена в ETS). Таким образом, европейские и зарубежные производители будут поставлены в равные условия и такой механизм с большей вероятностью будет соответствовать принципам ВТО, считают в Morgan Stanley.

Но выбор механизма — это еще не все. Важно и то, к каким именно видам выбросов он будет применяться. Они делятся на три типа — по сферам охвата. Влияние трансграничного сбора на компании может сильно различаться в зависимости от того, будут ли учитываться выбросы только в сфере охвата 1 (прямые выбросы от собственной бизнес-деятельности) или также в сфере охвата 2 (связанные с производством закупаемой для бизнеса электроэнергии).

«Мы ожидаем, что компаниям-экспортерам будет разрешено продемонстрировать, является ли их собственный производственный процесс более эффективным с точки зрения выбросов, чем у страны в целом, что поможет сократить административные издержки. Это обсуждалось в Европарламенте», — пишут аналитики Morgan Stanley.

Отраслевые особенности

Как же применение вышеописанного механизма повлияет на компании из разных секторов?

Топ-3 поставщиков продукции в ЕС:

• алюминий: Россия, Мозамбик, Канада;
• цемент: Турция, Украина, Белоруссия;
• химикаты: Россия, США, Великобритания;
• сталь: Турция, Россия, Индия.

Алюминий

Углеродный сбор, нацеленный на сферу охвата 1, окажет незначительное влияние на мировой рынок алюминия, считают в Morgan Stanley. Иное дело, если будут учитываться сферы охвата 1 и 2: здесь значительные перспективы открываются перед «Русалом».

В случае учета выбросов от электричества компании, получающие его с угольных или газовых электростанций, окажутся в гораздо менее выгодном положении, чем предприятия (и в ЕС, и в других странах), которые получают электричество из возобновляемых источников. В этом случае сбор сделает нерентабельным 46% нынешнего импорта алюминия в ЕС из стран с более грязными производствами и ЕС нужны будут дополнительно 1,2 млн т из стран с низкими выбросами.

В Morgan Stanley считают, что это может привести к росту экспорта из России, так как у «Русала» чистое производство с учетом электричества, которое поступает на заводы компании с гидроэлектростанций. Аналитики банка, впрочем, отмечают, что ряд стран развивают производство электричества из возобновляемых источников, поэтому через несколько лет доля низкоуглеродного алюминия в импорте может вырасти.

Сейчас 28% российских алюминиевых мощностей работают на экспорт в ЕС, доля России в европейском импорте металла — 41% (на втором месте — Мозамбик с 22%), по данным Eurostat и Morgan Stanley за 2020 г. «Россия и Канада (6%) производят алюминий, в основном используя гидроэнергетику, а также разрабатывают технологию „зеленого“ анода (традиционный угольный анод заменяется на инертный материал, благодаря чему в процессе производства алюминия из глинозема не образуется углекислый газ. — VTimes). Это означает, что они, скорее всего, останутся конкурентоспособными при любом варианте CBAM», — считают в банке.

Пошлины окажут негативный эффект и на европейский рынок, и на импорт, так как увеличит среднюю стоимость алюминия, говорится в ответе «Русала» на запрос VTimes: «Для реализации курса ЕС на "озеленение" экономики целесообразнее либерализовать торговлю алюминием с низким углеродным следом. С другой стороны, "Русал" уже сейчас использует энергию ГЭС. Поэтому мы в целом находимся в гораздо лучшем положении, чем производители, использующие энергию ископаемого топлива».

Коммерческая стратегия компании направлена на развитие долгосрочного бизнеса с клиентами, которые захотят приобретать алюминий с низким углеродным следом (LCA): «Естественно, если наши конкурентные позиции в Европе улучшатся и клиенты захотят покупать больше LCA, мы можем ожидать увеличения доли рынка в Европе».

Цемент

Импорт составляет лишь 3% в потреблении цемента в ЕС, а крупнейшие зарубежные поставщики — Турция, Украина, Алжир, Белоруссия и Марокко. 

Химикаты

Это самый трудный сектор для анализа из-за большого количества разнообразных продуктов, сложных и длинных цепочек поставок, в которых сырье и полуфабрикаты порой пересекают границы по несколько раз. ЕС нужно будет определиться не только с тем, какие сферы охвата принимать во внимание, но и как учитывать сырье в противоположность готовой продукции, отмечают в Morgan Stanley. Из-за этого банк не приводит конкретных сценариев применения сбора и его влияния на импортеров.

Максим Ремчуков, директор по устойчивому развитию «Сибура», говорил недавно, что требования рынка и клиентов нефтегазохимической компании сократить выборы СО₂ «гораздо более реалистичны и ощутимы», чем CBAM. Поэтому «Сибур» занимается этим.

Сталь

Если сбор здесь применят с учетом выбросов в сфере охвата 1, то многое будет зависеть от того, в каких печах производится продукция, пишут аналитики Morgan Stanley. Для продукции из электродуговых печей (в основном сортовой прокат) сбор для импортеров может быть ниже или вовсе отсутствовать, производители же ЕС могут оказаться в менее выгодном положении. При доменно-конвертерном производстве (в основном листовой прокат) выбросы больше и, «хотя в нашем выводе много исключений, мы полагаем, что в целом у европейской продукции выбросы ниже, чем у импортируемой из таких стран, как Турция, Украина и Россия», отмечают в банке.

«Северсталь» поставляет в ЕС в основном листовой прокат и слябы, говорится в ответе компании на запрос VTimes: «В Европе эта продукция также главным образом производится на основе доменно-конвертерного способа производства, поэтому мы не ожидаем, что трансграничное регулирование поставит „Северсталь“ в менее выгодное положение, чем европейских производителей».

Крупнейшая доля на европейском рынке стали у Турции (18%), за ней идут Россия (почти 15%) и Южная Корея (11%), по данным Eurofer.

При учете в углеродном сборе сферы охвата 2 последствия для производителей продукции в электродуговых печах могут сильно отличаться: многое зависит от источника электроэнергии и ее цены в стране-производителе. Кроме того, ЕС столкнется с тем, что отчетность компаний может сильно различаться в плане как выбросов, так и производственного процесса, указывает Morgan Stanley. В России, по данным Всемирной ассоциации стали (WSA), выбросы составляют в среднем более 1,4 т СО₂ на тонну произведенной нерафинированной стали. Но в этой цифре не различаются виды экспортной продукции и их углеродный след, предупреждает банк.

«Северсталь» включает в оценку выбросы во всех трех сферах охвата согласно международным стандартам GHG Protocol, публикует их на сайте и в годовой отчетности, сообщила компания VTimes. Интенсивность же выбросов при производстве стали составила в 2019 г. 2,08 т СО₂/т стали, а в 2020 г. — 2,06. Среднемировой уровень равен 2,3 т СО₂/т стали, так что российская компания входит в первые 25% мировых производителей стали, по версии WSA. Средние показатели по стране включают, как правило, производство не только на интегрированных предприятиях, но и на мини-заводах из стального лома, где выбросы низкие, сравнивать эти виды продукции напрямую нельзя, отмечает «Северсталь».

«Действия по „озеленению“ производства — ключевой приоритет для нас. Принципиальной задачей является быть лидерами или, как минимум, оставаться в паритете с европейскими металлургами по уровню выбросов парниковых газов», — говорится в заявлении компании. В случае же негативного влияния углеродного сбора «Северсталь» может перевести поставки из ЕС на другие экспортные рынки, при этом приоритетным для нее является рынок российский.

Торговля квотами на выбросы

Параметры сбора — не единственный фактор, который повлияет на импортеров. Высока вероятность того, что ЕС договорится со странами, в которых есть собственная ETS или ее аналог; они смогут применить свою национальную углеродную цену и полностью или частично компенсировать трансграничный сбор ЕС, считает Morgan Stanley.

Норвегия, Исландия и Швейцария имеют связанные с ETS Евросоюза системы, можно ожидать смягчения режима для стран, имеющих торговые соглашения с союзом (Турция, Украина), а также для стран Юго-Восточной Европы, считают в Morgan Stanley. Неплохие шансы на договоренность и с единомышленниками, такими как Великобритания и страны Северной Америки. «В зависимости от деталей это предполагает, что CBAM может непропорционально повлиять на страны с поставками углеродоемкой продукции в ЕС, у которых нет торговой договоренности с ЕС или собственной углеродной цены, такие как Россия, Саудовская Аравия и Китай», – пишут аналитики банка.

Сейчас уже 46 государств внедрили углеродные санкции и/или системы торговли выбросами, говорилось в докладе научного центра содействия достижению углеродной нейтральности экономики «Ансельм». Из стран «двадцатки» подобного регулирования нет только в Турции и России. Пока углеродного сбора в России нет, у промышленных предприятий нет и стимула для снижения выбросов СО₂. Но если его ввести, то модернизация станет экономически выгодной, показала модель, использованная авторами доклада.

Для развития возобновляемой энергетики, изменения топливно-энергетического баланса России и сокращения вредных выбросов торговля квотами, конечно, нужна, сказал VTimes главный советник гендиректора Российского энергетического агентства, бывший главный экономист ВР по России и СНГ Владимир Дребенцов. «Сейчас разрабатывается закон об обязательной отчетности по выбросам, но там система торговли квотами еще остается добровольной. Мне кажется, она должна стать обязательной, без этого скорость развития альтернативной энергетики или альтернативных источников экспорта, например, водорода, будет медленней, — считает он. — Вслед за ЕС, Китаем, некоторыми штатами США России, да и всему миру придется привыкать к углеродной цене, потому что без этого целей энергоперехода вряд ли можно достичь».

Для правительства России углеродный налог был бы «отличным способом увеличить доходы» бюджета, при этом его будет «сложно критиковать, потому что это правильный налог, и государство будет двигаться в направлении» его введения, сказал в мае Financial Times гендиректор «Полиметалла» Виталий Несис.

«Система торговли квотами на выбросы парниковых газов является не единственной и для отдельных секторов экономики не самой лучшей формой климатического регулирования, — считают в «Северстали». — Правильнее было бы говорить о введении „цены на углерод“ в более широком смысле, т. е. создании экономических стимулов для декарбонизации. В этом, безусловно, крупный бизнес ожидает дальнейших шагов со стороны правительства».

«Обязательное квотирование выбросов парниковых как метод государственного регулирования планируем протестировать на Сахалине в рамках эксперимента», – сказал VTimes представитель Минэкономразвития.

Более половины россиян (54%) согласны платить высокие налоги при условии, что средства пойдут на поддержку бедных, следует из данных опроса ВЦИОМа. Поддержка должна включать в себя помощь в получении образования, услуг здравоохранения и обеспечении безопасности.

Больше половины респондентов (65%) не готовы переплачивать за возможность контролировать распределение налогов. Согласились на это только 26%. Почти половина жителей России (45%) согласны платить больше налогов при условии широкой доступности и высокого качества госуслуг. 

Абсолютное большинство россиян (83%) выступили за введение прогрессивной шкалы налогообложения. Чем богаче человек, тем больший процент налогов он должен отчислять государству, уверены респонденты. Только 26% россиян считают справедливым равный для всех процент налогов.

Опрос показал, что подавляющее большинство респондентов (81%) считает, что налоги необходимо платить в обязательном порядке и в полном объеме. Только 15% опрошенных заявили, что по возможности лучше избегать выплаты части налогов.

Коронавирус разрушает здоровье людей, а вот коронакризис в теории может пойти на пользу здоровью экономики, запустив механизм «созидательного разрушения». Казалось бы, кризис действительно начал вымывать с рынка неэффективные бизнесы, пишут аналитики ЦБ (их позиция может не совпадать с официальным мнением ЦБ). Но вот приведет ли это к оздоровлению экономики — пока неясно.

Неэффективные не выживают

Во время самых жестких ограничений, введенных весной 2020 г., бизнес замер — не работал, но и не закрывался: число ликвидированных компаний оставалось на уровне 2020 г. Часть предпринимателей откладывали банкротство (власти ввели мораторий на него, но компании могли сами ликвидироваться), другим избежать мгновенного закрытия помогла поддержка государства. Но уже после снятия карантина предприниматели начали сворачивать бизнес — число ликвидированных компаний выросло на 46% по сравнению со средним значением за тот же период 2017–2019 гг. А во время второй волны карантина — на 39% больше. Ситуация восстановилась в I квартале 2021 г. — число ликвидаций вернулось к докризисному уровню, а в марте даже начало сокращаться. Бизнес адаптировался к новой реальности, пишут аналитики ЦБ.

Уходили с рынка в основном неэффективные компании с низкой производительностью, выяснили аналитики ЦБ. Так, в июле число закрытых компаний среди лидеров по производительности выросло на 16%, а среди аутсайдеров — сразу на 81%. То есть рынок покидали наименее производительные компании, высвобождая ресурсы, которые может использовать эффективный бизнес.

Рождаются ли эффективные?

Но есть и плохие новости — закрывались не только неэффективные предприятия, но и молодые компании. О таком риске аналитики ЦБ, уже предупреждали летом 2020 г., призывая помогать в первую очередь именно таким компаниям. Их бизнес уязвим в кризис: компании работают не на полную мощность, прочные связи с поставщиками и потребителями еще не сформировались, а долговая нагрузка, как правило, выше, чем у остальных компаний. При этом эффективность такого бизнеса значительно выше. За 2009–2015 гг. у 10% самых успешных компаний производительность труда выросла на 30%, а у 50% наименее эффективных — снизилась в 5 раз, оценивала Евгения Бессонова из ЦБ.   

Кроме того, пока неясно, насколько «созидательное разрушение» поможет оздоровиться экономике: как скоро взамен закрывающегося бизнеса появится новый. Ведь уход с рынка неэффективных компаний помогает, только если вместо них открываются новые компании, которые могут использовать ресурсы с большей отдачей. Перераспределение рабочей силы обусловило треть прироста производительности труда в 2011–2016 гг., оценивали эксперты Высшей школы экономики. Но пока оценить масштаб этих двух эффектов нельзя, пишут аналитики ЦБ. Тем более что региональные власти готовы ради сохранения занятости поддерживать даже неэффективные предприятия, писали аналитики ЦБ летом 2020-го.

Кроме того, нужно дождаться, пока отмена моратория на банкротства начнет отражаться на экономике. Аналитики ЦБ ждут начала новой волны ликвидации бизнеса совсем скоро — к середине 2021 г.

Для поддержки экономики власти должны создавать условия для появления новых компаний, советуют аналитики ЦБ, поддерживать эффективный и в первую очередь молодой бизнес. А для этого государство в первую очередь должно обеспечить справедливую конкуренцию, отмечает замдиректора ЦМАКПа Владимир Сальников.

Замглавы Tele2 по продукту, маркетингу и работе с корпоративными клиентами Андрей Патока сменит Сергея Эмдина на посту гендиректора компании. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на главу «Ростелекома» (владеет Tele2) Михаила Осеевского.

По словам Осеевского, Патока займет пост гендиректора Tele2 в конце июня. О том, что глава Tele2 Сергей Эмдин покинет должность и возглавит зерновой холдинг ВТБ, VTimes сообщали 18 мая. 

Эмдин возглавлял Tele2 с 2016 г. В том же году Патока пришел в компанию на должность замгендиректора Tele2 по продукту, маркетингу и работе с федеральными клиентами. Источники VTimes называли его наиболее вероятным кандидатом на пост гендиректора компании.

В 2008–2014 гг. Патока занимал должность исполнительного вице-президента по развитию бизнеса на корпоративном рынке компании «Вымпелком». В 2014 г. он перешел на пост исполнительного вице-президента по развитию инфраструктуры «Вымпелкома». С начала 2015 г. Патока был исполнительным вице-президентом по развитию бизнеса Vimpelсom Ltd. в странах СНГ.

Взаимная отмена рейсов между Россией и Германией не связана с инцидентом в Белоруссии, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. Причиной стало желание «Аэрофлота» увеличить число грузопассажирских рейсов в Германию с начала июня. При этом традиционно в международном сообщении число рейсов, выполняемых перевозчиками каждой страны, устанавливается паритетно.

«В Германии отказались выдавать допуски еще на этапе предварительных переговоров, после чего Росавиация приступила к ответным мерам», — сказал собеседник газеты.

Гендиректор «Аэрофлата» Михаил Полубояринов ранее говорил, что Германия разрешила компании выполнять летом 28 рейсов в неделю. Столько же «Аэрофлот» выполнял в мае, то есть дополнительных разрешений добиться не удалось, обращает внимание «Коммерсантъ».

Об отмене рейсов 1 июня сообщили немецкая Lufthansa и российские S7 и «Аэрофлот». Lufthansa не получила разрешение от российских регуляторов, российские авиакомпании — от немецких регуляторов. Уже на следующий день проблема с отменами рейсов была решена, но о ее причинах ни одна из сторон не сообщала.

В мае европейские авиакомпании начали летать в Россию в обход Белоруссии после того, как в Минске из-за сообщения о минировании экстренно сел самолет Ryanair и был задержан находившийся на его борту экс-главред NEXTA Роман Протасевич. Двум авиакомпаниям — австрийской Austrian Airlines и французской Air France — пришлось отменить несколько рейсов, потому что Россия не выдала им разрешение на полет по альтернативному маршруту в обход Белоруссии. В Росавиации объяснили задержки с выдачей разрешений увеличением числа запросов от авиакомпаний.

Независимая нефтегазовая компания (ННК), принадлежащая экс-главе «Роснефти» Эдуарду Худайнатову, подала иск к РБК на 500 млн руб. Компания потребовала опровергнуть фрагменты статьи о сделках с «Роснефтью», сообщает РБК. 

Речь идет о материале «„Роснефть“ продаст доли в 6 проектах и купит Пайяху у Худайнатова», опубликованном в декабре 2020 г. Статья рассказывает о планах «Роснефти» купить у «Нефтегазхолдинга» (также принадлежит Худайнатову) Пайяхское месторождение на Таймыре и о намерении госкомпании продать доли в шести действующих активах. В этом тексте ННК не упоминается.

«Мы уверены в достоверности и объективности информации, которую публикуем», — заявил руководитель объединенной редакции РБК Петр Канаев. Арбитражный суд Москвы начал рассмотрение иска на предварительном заседании 2 июня.

Как отмечает РБК, в основу материала легли заявления топ-менеджеров «Роснефти»: ее первого вице-президента Дидье Казимиро и вице-президента — главного геолога Андрея Полякова, а также комментарии пресс-службы «Роснефти» и информация источников, близких к участникам сделки.

В марте «Роснефть» подала иск против журналистки VTimes Алины Фадеевой и фонда 2 Oktober, администратора сайта VTimes. Из документов следовало, что претензии компании были связаны с заметкой «„Роснефть“ заплатит экс-президенту $11 млрд за активы на Таймыре».

В Петербурге сегодня начинается основная программа международного экономического форума. Здесь мы коротко рассказываем о его самых главных и интересных событиях.

Дорогие читатели и друзья VTimes!

Вынуждены вам сообщить, что мы не видим возможности продолжать издание VTimes. За три недели, прошедшие с того момента, как Министерство юстиции включило администратора сайта vtimes.io в список СМИ-иноагентов, мы изучили семь сценариев продолжения деятельности VTimes — со статусом иноагента или без такового. В каждом из сценариев был риск уголовного преследования сотрудников издания с возможностью лишения свободы.

Но причина нашего решения не только и не столько страх уголовного преследования за то, что мы честно исполняем свой профессиональный долг. Начиная в прошлом году VTimes, мы объявили, что создаем не инструмент пропаганды, а качественное и независимое медиа, площадку для свободного обмена конструктивными мнениями. Мы заявили, что хотим находить позитивные примеры и идеи для развития бизнеса и общества. Естественно, не закрывая глаза на существующие проблемы и не уходя от острых тем. И сегодня мы с гордостью можем сказать: у нас получилось! Но на собственном примере мы убедились: власти не нужны профессиональные и неподконтрольные медиа.

Ярлык «иноагента», навешенный на администратора сайта vtimes.io, разрушил бизнес-модель VTimes — а мы создавали это издание именно как бизнес. Рекламодатели и партнеры не понимают, как сотрудничать с «иноагентом», — и мы не можем их за это осуждать. Добровольных пожертвований читателей недостаточно, чтобы финансировать издание качественного медиа. Хуже того, «иноагентский» статус лишает VTimes большей части нашей медиаповестки: многие чиновники, бизнесмены и даже аналитики опасаются давать комментарии «иноагенту» — и мы тоже понимаем почему. По сути, VTimes выталкивают в нишу оппозиционных политических СМИ. Но мы задумали и сделали совсем другое медиа.

Поэтому мы приняли решение прекратить издание VTimes — 12 июня, в День независимости России.

Мы благодарим вас, дорогие читатели и партнеры, за то, что были с нами! Мы благодарим наших амбассадоров за смелость и поддержку! Мы благодарим наших доноров, чья помощь очень помогла нам сделать VTimes еще лучше! С 12 июня сбор средств прекратится, уже собранные средства пойдут на выполнение обязательств перед сотрудниками и партнерами.

Еще раз огромное спасибо всем! Закрытие проекта VTimes не значит, что мы отказываемся от своих принципов и уходим из профессии.

Ваша команда VTimes

Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) пришлось в среду приостанавливать торги акциями сети кинотеатров AMC Entertainment, когда они выросли более чем в два раза после обещания компании выдавать инвесторам бесплатный попкорн. Это еще один пример того, как ажиотаж, связанный с «акциями-мемами», меняет правила игры на американском фондовом рынке.

Акции AMC, закрывшиеся во вторник на отметке $32,04, взлетели более чем на 90% до $61,8 в первой половине дня в среду после заявления компании, после чего откатились до $51. Из-за этого NYSE дважды приостанавливала торги. Во второй половине дня котировки поднимались на $72,45 (рост на 126,1% к цене закрытия накануне), а завершились торги на отметке $62,55.

За последний месяц акции подорожали более чем на 450%.

Другие «акции-мемы» (так их называют из-за их популярности среди частных трейдеров, которые в соцсетях обсуждают свои сделки и призывают покупать определенные бумаги), такие как Bed Bath & Beyond и BlackBerry, тоже показали в среду значительный рост. Акции AMC были в этот день наиболее торгуемыми на фондовых биржах США, свидетельствуют данные Bloomberg, которое отслеживает компании с рыночной капитализацией более $500 млн. Акции BlackBerry заняли в среду третье место по торговому обороту.

AMC запустила программу Investor Connect, которая будет предлагать держателям ее акций и другие привилегии, например, приглашения в кинотеатры на спецпоказы. Ее действия свидетельствуют, что растущее влияние индивидуальных трейдеров привлекает все больше внимания публичных компаний и профессиональных инвесторов. Влияние это стало очевидным, когда генерируемый частниками торговый оборот вырос до рекордных отметок в первые два месяца этого года и они взвинтили котировки акций ряда компаний, прежде всего магазина компьютерных игр GameStop, до невероятных высот. От действий индивидуальных трейдеров, которые обсуждали свои действия на интернет-форумах, прежде всего WallStreetBets в соцсети Reddit, даже пострадали несколько хедж-фондов, игравших на понижение этих акций.

По данным Piper Sandler, доля физлиц в совокупном торговом обороте выросла с менее 10% в 2019 г. до 20% в начале 2021 г. (правда, в начале мая она сократилась до 15,5%).

AMC оказалась одной из выигравших от этого компаний. Трейдеры-любители — теперь ее главные акционеры, они владеют примерно 80% акций сети. К марту 2021 г. акциями AMC владело более 3,2 млн новых индивидуальных инвесторов, сообщила компания в среду.

В начале года частников увлекала возможность разорить институциональных инвесторов, занимавших короткие позиции по акциям их любимых компаний. Правда, оказалось, что их действия помогают заработать другим профессионалам, внимательно следящим за ситуацией. Во вторник AMC провела допэмиссию и продала 8,5 млн акций хедж-фонду Mudrick Capital Management по цене около $27 за штуку (в конце прошлого года они стоили всего $2). Уже через несколько часов Mudrick продал их, когда новость о допэмиссии привела к росту цены до $33,53.

Другие публичные компании тоже изучают вопрос, как лучше выстраивать отношения с новым поколением розничных инвесторов и учитывать их растущее влияние на рынке. Во время пандемии мероприятия с участием акционеров, в частности годовые собрания, переместились в интернет, что облегчило привлечение на них рядовых инвесторов.

Компания Lumi, организующая годовые собрания акционеров онлайн, заметила значительный рост активности розничных инвесторов: они стали чаще посещать собрания, задавать вопросы и участвовать в голосовании. Процесс упрощается и благодаря брокерским платформам, таким как Robinhood, которые рассылают клиентам электронные письма с напоминанием о собраниях и сроках голосования.

«Компании сообщают нам, что демографический состав участников собраний акционеров изменился, — говорит Ричард Тейлор, генеральный директор Lumi. — Когда убираешь барьеры, мешающие принять участие в собраниях, меняется и состав тех, кто их посещает и задает вопросы».

Перевел Михаил Оверченко

Американский маркетплейс iHerb хочет локализовать производство витаминов и биологически активных добавок в России, сообщили РБК в пресс-службе компании. Спрос на отечественные витамины заметно вырос, но на маркетплейсе их купить нельзя, пояснили в iHerb.

«Сейчас гораздо больше заявок на интеграцию поступает от косметических брендов, от производителей продуктов питания. Это подтолкнуло нас к идее локализовать производство, возможно, используя механизм так называемого контрактного производства», — рассказала директор по развитию представительства iHerb в России Оксана Богатенко. Сейчас iHerb ведет переговоры о том, в каком из регионов разместить предприятия. 

Мобильное приложение iHerb в России заблокировано по решению суда после жалобы директора «Союза производителей БАД» Александра Жесткова. Он заявил, что пищевые добавки, которые продает маркетплейс, не соответствуют российскому регламенту и содержат запрещенные в стране для употребления растения или их компоненты.

Когда-то ведущие центральные банки четко знали, что делать для сдерживания инфляции. Но сегодня, когда им приходится иметь дело с экономическими последствиями пандемии коронавируса, консенсус относительно мер, необходимых для обеспечения медленного и стабильного роста цен, развалился.

Раньше центробанки устанавливали процентные ставки исходя из прогноза инфляции таким образом, чтобы удержать ее около своей цели в 2%. Но сейчас денежные власти крупнейших развитых стран идут разными путями.

ОЭСР на этой неделе предупредила, что в инфляционном вопросе «необходимо сохранять бдительность», но любая попытка повысить процентные ставки должна «зависеть от ситуации в конкретной стране, и нужно руководствоваться устойчивым улучшением ситуации на рынках труда, признаками длительного сохранения инфляционного давления и изменениями в политике бюджетных властей». Определение столь расплывчатое, что любой центральный банк может заявить, что его политика соответствует этим критериям.

• Федеральная резервная система США изменила позицию, чтобы дать себе больше свободы в оценке инфляционной ситуации и усилить приоритет на обеспечении занятости.
• Управляющие Европейским центральным банком спорят, стоит ли более терпимо относиться к превышению инфляцией его цели.
• Банк Японии бьется над повышением инфляционных ожиданий среди потребителей, но безуспешно. 

Наиболее радикально стратегию пересмотрела ФРС США. В прошлом году ее председатель Джером Пауэлл объявил о новом подходе к проведению денежно-кредитной политики. В течение десятилетий ФРС практиковала превентивное повышение процентных ставок, чтобы не допустить усиления инфляционного давления. Теперь же центробанк будет более настойчиво стремиться к обеспечению полной занятости; такая стратегия, по уверению его руководителей, принесет пользу большему числу американцев, включая людей с низким заработком и представителей меньшинств.

После того как инфляция после финансового кризиса 2008–2009 гг. долгое время не достигала цели в 2%, ФРС теперь намерена позволить ей в течение некоторого времени превышать эту цель. Так она пытается сформировать ожидания компаний и потребителей, что процентные ставки будут оставаться низкими в течение длительного времени, и тем самым побудить их тратить деньги, а не сберегать.

«Я внимательно оцениваю риски по обе стороны пути», которым будет следовать ФРС, заявила во вторник член совета управляющих Лаел Брейнард. Она старается «тщательно отслеживать» данные об инфляции, чтобы увидеть, не пойдет ли она «неблагоприятным путем», но одновременно «внимательно оценивать риски слишком скорого сворачивания» стимулирующей денежной политики.

Но критики заявляют, что стратегия ФРС подходит для ситуации, когда правительство проводило осторожную бюджетную политику, как до пандемии, а теперь, в период масштабного наращивания долга и госрасходов, инфляция может выйти из-под контроля, если ФРС будет ждать слишком долго. Некоторые даже говорят о возможном повторении 1970-х гг., когда рост цен достигал двузначных значений. Публикация в пятницу данных о повышении в апреле на 3,1% базового индекса личных потребительских расходов, на который ориентируется ФРС, может усилить подобные опасения среди некоторых наблюдателей. Более традиционный индекс потребительских цен и вовсе прибавил 4,2% в годовом исчислении.

Банк Японии уже пять лет назад пообещал, что будет пытаться добиться превышения цели по инфляции, однако, несмотря на все его усилия, темпы роста цен даже не подобрались к заветным 2%. После пандемии практически ничего не изменилось: инфляционного давления в Японии не наблюдается, рост расходов остается крайне медленным.

Домохозяйства и компании в стране уверены, что инфляция останется на уровне, близком к нулевому, что делает практически невозможным достижение цели центробанка. «На формирование инфляционных ожиданий в Японии сильно влияет не только наблюдающийся сейчас уровень инфляции, но и прошлый опыт, а также сложившиеся [за последние десятилетия] нормы поведения», — сказал недавно председатель Банка Японии Харухико Курода.

Что касается ЕЦБ, то он сейчас анализирует свою денежную политику (результаты будут объявлены в сентябре), и управляющие ведут жаркие споры о том, какой она должна быть. Олли Рен, член совета управляющих ЕЦБ и председатель финского центробанка, недавно заявил: «С точки зрения экономического и социального благополучия имеет смысл согласиться на некоторый период превышения [цели по инфляции], принимая во внимание то, что долгое время инфляция ее не достигала».

Но исполнительный директор ЕЦБ Изабель Шнабель считает, что это может оказаться слишком рискованным. Хотя центробанку не стоит чрезмерно реагировать на превышение цели по инфляции, Шнабель «скептически» относится к тому, чтобы устанавливать формальную цель на основе среднего значения за определенное время, которое бы включало периоды и пониженной, и повышенной инфляции. «Какой продолжительности должен быть период, за который нужно рассчитывать среднее значение? Как центробанк должен сообщать об этом? Я лично не думаю, что мы должны следовать этой стратегии», — заявила она в мае.

Некоторые экономисты не видят в этих спорах особого смысла. По их мнению, денежная политика стала настолько нетрадиционной и стимулирующей, что у центробанка не осталось эффективных инструментов для расширения поддержки экономики. Так, в частности, считает Ричард Баруэлл, директор по макроаналитике BNP Paribas Asset Management. Хотя инфляция в еврозоне впервые с 2018 г. достигла в мае 2% (цель ЕЦБ определяется как «около, но ниже 2%»), потребуются масштабные бюджетные вливания или просто удача, чтобы она удерживалась на этом уровне в течение длительного периода, считает он. «Если только в Европе не появится масштабный фискальный стимул в стиле Байдена или подавляющие инфляцию силы неожиданно не исчезнут, размер денежного стимулирования, необходимый для удержания инфляции выше 2%, гораздо больше, чем может предоставить ЕЦБ», — уверен Баруэлл.

Если это так, ФРС придется в ближайшие месяцы в одиночку делать непростой выбор. Инфляция заметно превышает цель центробанка, спрос растет, экономика переживает бум, и ФРС нужно будет решать, стоит ли ее тормозить и как это сделать наиболее безопасным способом.

Руководители ФРС собираются обсуждать способы сворачивания некоторых мер поддержки, но не дают никаких оснований предполагать, что могут пересмотреть свою новую стратегию. Ускорение инфляции в последнее время они называют «преходящим» явлением, а не устойчивым трендом.

Стратегия эта разработана для текущей ситуации в мире, где «занятость растет медленно, темпы потенциального роста ниже, ниже базовая инфляция и поэтому ниже процентные ставки», заявил на прошлой неделе заместитель Пауэлла Рэндал Куорлз.

« Я не беспокоюсь о возвращении в 1970-е гг.» »

Перевел Михаил Оверченко