Культура имеет значение? Бесспорно. И ее влияние на экономику может быть решающим. Религия, язык, история определяют, кто мы есть. Каким образом? Как язык может влиять на склонность к сбережениям? А религия — на отношение к власти? Что означает смена поколений для корпоративных отношений? И в чем проявляется особенная стать России? Обо всем этом в «Экономике на слух» рассуждают профессор и президент Российской экономической школы (РЭШ) Шломо Вебер и Анна Ярвиц, член Ассоциации профессиональных директоров АНД, топ-менеджер, возглавлявшая российские подразделения международных корпораций. «Экономика на слух» — это совместный проект VTimes и РЭШ.
Шломо Вебер
О влиянии культуры
Экономика уделяла недостаточно внимания культуре, потому что была слишком молода. Много времени ушло на выработку базовых принципов, и только выстроив фундамент, молодая наука обратила внимание на культуру, на то, что эти базовые принципы по-разному работают в разных странах.
Культура, культурно-историческая память очень важна. Она сохраняется надолго, на сотни лет. Например, регионы, которые сопротивлялись столыпинской реформе в начале ХХ века, выступали против приватизации в конце ХХ века. И наоборот — в одних и тех же регионах поддерживали и столыпинскую реформу, и приватизацию. В Германии регионы, где было больше еврейских погромов, голосовали за нацистов.
Анна Ярвиц
Вопросу корпоративной культуры придается очень большое значение. Есть определенный порядок внедрения этих принципов, ценностей, традиций в странах, где международная корпорация работает, и Россия не исключение. Но в России подход: мы приедем и расскажем, как надо действовать, — не работает. Россия не настолько гостеприимна. Здесь надо быть, конечно, все-таки своим.
Национальная особенность России — высокая степень интуитивности, духовности, неготовность к светским беседам, но способность к большим, широким дискуссиям, к глубокой дружбе. Есть фанаты наших особенностей, которым нравится делать бизнес в России, нравится взаимодействовать с российским офисом и приезжать в Россию для того, чтобы научиться чему-то новому.
Мне с трудом верится, что высоко централизованная культура может помогать развиваться предпринимательской культуре внутри российского офиса. В России готовы принимать решения и брать на себя ответственность, для нас это комфортная бизнес-среда. Конечно же, глобальным офисам следует больше доверять российскому менеджменту.
О языке и религии
Религия и язык определяют, кто мы есть, и, конечно, влияют на экономические отношения. Например, конфуцианский подход, в котором все построено на уважении, доверии к монарху, учителю и отцу, способствовал более быстрому развитию экономики. Протестантские страны до сих пор относятся к числу наиболее развитых, хотя их лидерство уже не так очевидно.
Величие некоторых религий — сохранить основу и в то же время адаптироваться к изменениям. Иудаизм продемонстрировал эту гибкость. Некоторые религии оказались менее гибкими.
Исследования показывают и влияние языка на экономику. Носители языка, в котором есть прямая связь между будущим и настоящим временем, больше вкладывают, откладывают на будущее и меньше тратят. Лингвистическое разнообразие тоже является очень важным элементом экономического развития. Есть исследования, которые показывают, что чрезмерное лингвистическое разнообразие способствовало политической нестабильности в Африке, что стало тормозом для экономического роста.
Об отношении в России к деньгам и бизнесу
Российской культуре не свойственно стремление к обогащению, и этим может объясняться негативное отношение к бизнесу. Но без развития малого и среднего бизнеса не будет и развития экономики. Государство должно его поддерживать.
Анна Ярвиц
Суперположительных коннотаций с человеком из бизнеса или с богатым человеком в России, наверное, нет. Во многом это связано с проблемами бедности. Но не только. В России преодоление важнее финансового успеха.
О разнообразии России
В России география, колоссальные расстояния являются очень существенным фактором, влияющим на развитие. Нужно проводить креативную экономическую политику — с едиными принципами, но учитывающую культурные особенности регионов.
Анна Ярвиц
О новых лидерах и смене поколений
В офисах появились три поколения, работающие вместе. И это, на мой взгляд, приведет к существенным изменениям культуры компаний, особенно учитывая, что поколение Y является малочисленным и находится в «сэндвиче» между X и Z.
Запрос на лидеров-героев, безусловно, уменьшился, практически до нуля. Нужны, как сейчас говорят, горизонтальные лидеры, коммуникаторы. Лидеры, поддерживающие, опекающие, являющиеся группой поддержки, помогающие своей команде.
Об отношении к власти
Отношение к власти — это часть культурного кода России: мы делегируем «наверх».
Но молодые поколения вырастают с запросом на диалог. У них абсолютно другое отношение к иерархии. Поэтому роль государственного управления должна снижаться, а роль государственной координации повышаться.
Мы очень рады, что вы прочитали эту статью
Надеемся принести вам пользу и следующими своими публикациями. Подпишитесь на нашу рассылку.
Если у вас возникают проблемы с подпиской, перейдите по ссылке
Хотите сообщить об ошибке? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
